Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в акции «Бонусы под елкой!». Спешите получить бонус до 6% за закупку периферии Acer. Новым партнерам предусмотрен дополнительный бонус. В акции принимают участие: клавиатуры, мыши, коврики, наушники, презентеры, рюкзаки и сумки для ноутбука. Период ...
Уважаемые партнеры! Treolan предлагает вам принять участие в программе по телефонам Fanvil. Совершая закупку телефонов Fanvil в Treolan, вы можете получить подарочные карты федеральных сетей на ваш выбор. Для участия в программе необходимо зарегистрироваться
1 дилер, максимально увеличивший закупки продукции Бастион в период проведения акции в процентном соотношении к предыдущему периоду*, но не менее 2 000 000 руб., получит бонус 160 000 руб. 6 дилеров, максимально увеличившие закупки продукции Бастион в период проведения акции в процентном ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в маркетинговой акции! В период с 20.10 по 20.11.25 г. закупайте СВЧ и мини-печи Hyundai, Vitek и STARWIND и получите бонус до 400 руб. за каждую приобретенную позицию. - Минимальная сумма заказа – 100 единиц товара (любые позиции). - ...
Уважаемые партнеры! Спешим поделиться отличной новостью: мы запускаем акцию на популярное оборудование Newland, которое уже доступно прямо с нашего склада! Это прекрасная возможность оперативно обновить ваш парк техники и получить дополнительные преимущества. В рамках специального предложения мы ...
Группа компаний «ИНТАЛЕВ» завершила постановку и автоматизацию бюджетного планирования в группе компаний «Максим» - крупнейшем дистрибьюторе продуктов питания, алкоголя, сигарет и бытовой химии в Норильском промышленном районе. Была разработана финансовая структура группы, определен уровень финансовой ответственности каждой бизнес-единицы и подразделений. Кроме того, была создана единая система бюджетирования, управленческого учета и отчетности. Автоматизация проводится на платформе программного продукта «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент». В результате заказчик получил формализованную организационную и финансовую структуру группы компаний. Был осуществлен переход на более качественный уровень планирования деятельности (в том числе по группам товаров), получения планового баланса, корректной консолидированной отчетности. Также был описан и автоматизирован процесс бюджетного планирования. Цель проекта в целом - построение управляющей компании на всех уровнях управления (организационном, стратегическом, финансовом и юридическом). Следующий блок работ - внедрение системы стратегического планирования и контроллинга ... читать далее.
