Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в акции «Сделай Новый год ярче!». Вас ждет двойной бонус за закупку телевизоров Digma, Hyundai, Starwind. Период действия акции: 01.12 — 31.12.25 г. Условия акции: — Бонус до 5% начисляется за закупку любых телевизоров Digma, Hyundai, Starwind на ...
До конца 2025 года на всё оборудование BIXOLON со склада PROWAY действуют эксклюзивные цены! Рекомендуем обратить внимание на модели: • SLP-DX220DG – Компактный принтер прямой термопечати для курьеров и мобильной торговли. Разрешение печати: 203 dpi Скорость печати: 152 мм/с Интерфейс ...
Уважаемые партнеры! Компания Treolan приглашает партнеров к участию в акции на программные решения вендора МТС Линк. Достигайте целевых показателей продаж и выигрывайте технологичные призы от компании Treolan! Для участия в программе необходимо зарегистрироваться
Уважаемые партнеры! Treolan предлагает вам принять участие в программе по продукции OpenYard! Совершая покупку продукции OpenYard в Treolan, вы можете получить подарочные сертификаты федеральных сетей на ваш выбор. Для участия в программе необходимо зарегистрироваться
Получи бонус в размере 10% от закупки акционных товаров A4Tech (см. табл.1 на сайте). Чтобы получить бонус, необходимо выполнить условия программы, а также зарегистрироваться, указав свои данные: ФИО, наименование компании, код клиента. Бонусы будут начислены в течение месяца после ...
Группа компаний «ИНТАЛЕВ» завершила постановку и автоматизацию бюджетного планирования в группе компаний «Максим» - крупнейшем дистрибьюторе продуктов питания, алкоголя, сигарет и бытовой химии в Норильском промышленном районе. Была разработана финансовая структура группы, определен уровень финансовой ответственности каждой бизнес-единицы и подразделений. Кроме того, была создана единая система бюджетирования, управленческого учета и отчетности. Автоматизация проводится на платформе программного продукта «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент». В результате заказчик получил формализованную организационную и финансовую структуру группы компаний. Был осуществлен переход на более качественный уровень планирования деятельности (в том числе по группам товаров), получения планового баланса, корректной консолидированной отчетности. Также был описан и автоматизирован процесс бюджетного планирования. Цель проекта в целом - построение управляющей компании на всех уровнях управления (организационном, стратегическом, финансовом и юридическом). Следующий блок работ - внедрение системы стратегического планирования и контроллинга ... читать далее.