Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в акции «Бонусы под елкой!». Спешите получить бонус до 6% за закупку периферии Acer. Новым партнерам предусмотрен дополнительный бонус. В акции принимают участие: клавиатуры, мыши, коврики, наушники, презентеры, рюкзаки и сумки для ноутбука. Период ...
Уважаемые партнеры! Treolan предлагает вам принять участие в программе по телефонам Fanvil. Совершая закупку телефонов Fanvil в Treolan, вы можете получить подарочные карты федеральных сетей на ваш выбор. Для участия в программе необходимо зарегистрироваться
1 дилер, максимально увеличивший закупки продукции Бастион в период проведения акции в процентном соотношении к предыдущему периоду*, но не менее 2 000 000 руб., получит бонус 160 000 руб. 6 дилеров, максимально увеличившие закупки продукции Бастион в период проведения акции в процентном ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в маркетинговой акции! В период с 20.10 по 20.11.25 г. закупайте СВЧ и мини-печи Hyundai, Vitek и STARWIND и получите бонус до 400 руб. за каждую приобретенную позицию. - Минимальная сумма заказа – 100 единиц товара (любые позиции). - ...
Уважаемые партнеры! Спешим поделиться отличной новостью: мы запускаем акцию на популярное оборудование Newland, которое уже доступно прямо с нашего склада! Это прекрасная возможность оперативно обновить ваш парк техники и получить дополнительные преимущества. В рамках специального предложения мы ...
Gartner Inc. называет семь не связанных с ИТ факторов, которые организации должны принять во внимание, чтобы достичь успеха в своих проектах управления бизнес-процессами (BPM). «Вне зависимости от исходного желания внедрить BPM и многих возможностей совершенствования процессов руководителям бизнеса следует ограничить масштаб преобразований и сосредоточиться на немногих проектах, которые принесут хорошо видимый успех, - пишет Билл Россер, вице-президент и ведущий аналитик Gartner. - Быстрый, хорошо видимый, конкретный успех проектов особенно важен для долгосрочного принятия BPM в качестве ценной [организационной] дисциплины». Gartner выявил семь главных факторов, которые организации должны принять во внимание при отборе проектов BPM для внедрения. «Выполнение этих рекомендаций означает очень высокую вероятность успеха проекта и значительное повышение интереса бизнеса к принятию BPM в качестве программы [развития]», - пишет г-н Россер. 1 - Ограниченный объем. Для наилучших результатов начните с малого. Это означает проект ограниченного объема - не крупный процесс, улучшаемый от начала и до конца, а лишь некоторую часть такового. Временные рамки должны быть относительно небольшими, как правило, не более 60-90 дней. Это должна быть не сложная задача, а, скорее, относительно простая, для которой организация имеет требуемые знания и навыки. Лучше всего небольшое число ограниченных по объему проектов, чтобы обеспечить четкий прицел на достижение результата и всеобщее ... читать далее.
