16.06.2010 Новости, Документооборот и ECM, Клиенты и подрядчики, Материальные ресурсы, Строительная и деревообрабатывающая, Финансы, страхование, недвижимостьРуководство компании, имеющей несколько производственных площадок, более 10 удаленных филиалов по всей стране и обширную дистрибуторскую сеть, ставило задачу повышения эффективности управления в условиях динамично развивающегося бизнеса. Было принято решение о внедрении современной системы управления, которая позволила бы компании эффективно управлять распределенной структурой филиалов и представительств, предложить более удобную и прозрачную схему работы своим многочисленным дистрибуторам, а также оптимизировать производство в части планирования производственных мощностей, а также управления их загрузкой. По итогам тендера, организованного «КСИЛ», было принято решение о внедрении ERP системы Microsoft Dynamics NAV в сотрудничестве с компанией «Вест Концепт». Перед проектной командой руководством компании было поставлено решение таких задач, как организация оперативного материального учета по всем подразделениям компании, диспетчеризация заказов на производство продукции, оценка сроков выполнения, отслеживание доступности производственных мощностей, подключение дистрибуторской сети к центральной базе данных, удаленное размещение заказов, согласование плана отгрузок, формирование плана производства, планирование закупок, взаиморасчеты с поставщиками и субподрядчиками, формирование сменных заданий, учет выработки бригад для перевода сотрудников на сдельную форму оплаты, ведение единого оперативного и управленческого учета, корректная перекладка на бухгалтерский учет нескольких ...
читать далее.
