07.11.2011 Новости, Итоги и тенденции, Материальные ресурсы, Управленческие решенияДо начала проекта автоматизированные системы управления структурных подразделений холдинга базировались на разнородных программных продуктах, как собственной разработки, так и сторонних. В связи с большим объемом собственных доработок используемых программных продуктов, сформировавшаяся лоскутная система стала практически не обновляемой. Холдингу требовалось комплексное решение, способное объединить системы управления различных структурных единиц и обеспечить возможность вынесения доработок во внешние модули для сохранения поддержки производителя системы. Руководство «Татинтек» обозначило ряд требований к внедряемой системе. Среди них использование единых форм электронных документов и единых универсальных методик автоматизированного учета и управления, управление информационной системой из одного центра – Управляющей компании, в том числе иметь централизованную поддержку программного обеспечения, использование всеми предприятиями и Управляющей компанией единой базы нормативно–справочной информации. Также одним из ключевых требований руководства холдинга стало обеспечение возможности интеграции новой системы с уже используемыми программными продуктами, а также совместимость собственных наработок предприятий с выбранным типовым решением. В результате изучения решений, представленных на рынке, был выбран программный продукт «ИТРП: Процессное производство 8». В течение двух месяцев был запущен регламентированный и управленческий, оперативный учет пяти предприятий, входящих в ...
читать далее.
