03.02.2012 Новости, Бизнес-практикум, Зарубежные вендоры hardware, Компьютеры, ноутбуки и КПК, ОС и разработка приложений, Серверы и системы храненияГлавный управляющий HP Мег Уитман уже успела принять ряд важных решений с момента вступления на пост. В интервью CRN она делится своими планами относительно того, как вести компанию устойчивым курсом. Решения и планы нового CEO Мег Уитман была назначена главным управляющим HP 22 сентября. Компания переживала один из самых смутных периодов за свою 72-летнюю историю. Заказчики и партнеры еще не оправились от шока после неожиданного решения HP похоронить TouchPad и выставить ПК-бизнес на продажу. Они задавались вопросом о деловых качествах бывшего CEO Лео Апотекера, чье рьяное стремление превратить HP в компанию ПО и услуг привело к спорному решению потратить более 10 млрд. долл. на Autonomy. Встав у руля компании, Уитман методично старалась вновь вернуть ей стабильность. В недавнем интервью CRN, отредактированные выдержки из которого публикуются ниже, Уитман объясняет подоплеку и смысл уже принятых ею решений, касается планов HP по планшетам, соперничества с Cisco и Oracle и будущей роли партнеров. CRN: Вы являетесь главным управляющим HP уже почти четыре месяца. Каковы ваши первые впечатления о канале? Мег Уитман: Я старалась больше узнавать, когда встречалась [с партнерами]. Я начинала разговор словами: «Я хочу знать всё, что знаете вы. Я хочу знать, что вы думаете о HP, о состоянии отрасли, и что, по вашему, мы могли бы делать лучше». До того, как я пришла в HP, я не понимала важность канала для этой компании. Партнеры - существенная часть нашей истории, но также и наше ...
читать далее.
