29.12.2011  Новости

Когда дело касается разработки программного обеспечения, организации ищут способы упростить процесс и минимизировать финансовые и временные затраты. Гибкая методология разработки программного обеспечения позволяет компаниям быстро и точно реагировать на новые условия, возможности и изменения в потребностях бизнеса. В мире, где разработчики могут быть рассеяны по разным часовым поясам и странам, компаниям довольно сложно следить как за выполнением задач по проекту, так и за сроками и бюджетом. На самом деле примерно у двух третей всех транснациональных компаний есть команды разработчиков ПО, которые трудятся в разных местах, говорится в исследовании 2010 IBM Global CEO Study, в ходе которого было опрошено более 1,5 тыс. генеральных директоров из 60 стран и 33 отраслей производства. Как стало известно в результате исследования, ИТ-подразделения этих компаний работают над оптимизацией внутренней совместной деятельности и взаимодействия с клиентами. В действительности почти 75% респондентов считают, что изменения в процессах внутреннего сотрудничества будут иметь “большой преобразующий потенциал” для их организаций. Как было обнаружено в ходе исследования, почти столько же ИТ-директоров согласились с тем, что перемены в методах взаимодействия с клиентами дадут ощутимый эффект. Для воплощения этих изменений организации должны контролировать свои процессы, избегая их чрезмерного усложнения, говорят в IBM. Фактически IBM планирует оптимизировать множество своих ... читать далее.