Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в маркетинговой акции «Вкусные условия». Участвующие бренды: Vitek, Hyundai, Rondell, Starwind. Фокусные продукты: вафельницы, тостеры, сэндвичницы, хлебопечи, кофемашины, электрические турки, капельные и рожковые кофеварки. Период действия акции: с ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в промопрограмме на всю линейку продукции Patriot. Закупая оборудование Patriot, вы накапливаете бонусы. По итогам акции накопленные бонусы выдаются в виде подарочных сертификатов различных розничных сетей по вашему выбору
Получите кешбэк 5% на закупку новых моделей мини-ПК CBR до 15 декабря^ Артикул 11039713 CBR DT-001 Артикул 11039714 CBR DT-002 Артикул 11111883 CBR DT-007 Артикул 11113650 CBR DT-008 В течение 10 дней после отгрузки заполните форму регистрации, указав свои данные: ФИО, код клиента, должность ...
Группа компаний IBS сообщает о завершении проекта создания комплексной системы управления проектами в группе компаний «Шервуд» – одном из крупнейших российских производителей мебели. Консультанты IBS разработали корпоративный стандарт управления проектами, а затем реализовали его в соответствующей автоматизированной системе. Группа компаний «Шервуд» является промышленным холдингом по производству и продаже мебели эконом-класса. Большое количество внутренних проектов, реализуемых компанией на данном этапе развития, потребовало организации более качественного проектного управления. Для выстраивания и автоматизации этих процессов были приглашены специалисты Группы IBS, которая обладает сильной экспертизой в области построения методологии управления проектами, а также широким портфелем специализированных продуктов. На первом этапе, включавшем проведение обследования, был создан корпоративный стандарт управления проектами, полностью интегрированный в общую систему управления компании. Были детально прописаны модели и регламенты процессов управления проектами и портфелями проектов, а также разработаны интерфейсы взаимосвязи с контурами стратегического и финансового управления, с системой управления персоналом, документооборотом и нормативно-справочной информацией компании. На следующем этапе, исходя из разработанных методологических подходов, были автоматизированы ведение проектов и соответствующий документооборот, а также часть процессов обмена информацией с внутренними ... читать далее.
