21.11.2012  Новости, Зарубежные вендоры hardware, Инвестиции в ИТ, Конфликты, ОС и разработка приложений

Задним числом видны как минимум пять «предупредительных знаков», которым HP могла бы уделить больше внимания - и не совершить роковой ошибки. Финансовое лицо Autonomy Конечно, Autonomy создала очень важную технологию, но еще в годы, предшествовавшие покупке HP, на горизонте сгустились тучи. Дело касалось истинных финансовых показателей компании. Действительно, за 2010 ф.г. Autonomy сообщила о росте дохода на 18% до 870 млн. долл. Однако в статье на вебсайте Daily Telegraph от 31 октября 2009 г. - за два года до покупки HP - высказывались сомнения относительно темпов роста компании. В частности, ставилась под сомнение способность Autonomy обращать доход в наличность и говорилось, что такой цикл конверсии наличности «должен насторожить инвесторов». Британские аналитики часто скептически относились к финансовым цифрам Autonomy. «Всегда есть какие-то опасения с Autonomy, будь то слабая конверсия наличности или увеличенная капитализация НИОКР», - сказал Пол Морланд, аналитик KBC Peel Hunt, процитированный в статье Daily Telegraph, после того как компания сообщила о худших, чем ожидалось, результатах за 2 квартал в июле 2010 г. Мнение инсайдера Руководству HP следовало обратить пристальное внимание на скептический 26-страничный отчет по Autonomy, который опубликовал аналитик Deutsche Bank Марк Гелл в 2010 году. Почему? Потому что Гелл работал в Autonomy до июня этого года, возглавляя в течение нескольких лет подразделение ПО, а потом был директором по связям с инвесторами и ... читать далее.