17.04.2007  Обзоры, Добывающая промышленность

 ПРОЕКТЫГоворя о российском рынке системной интеграции, мы прежде всего имеем в виду игроков из первой десятки, но забываем о других организациях, выполняющих не менее масштабные и сложные проекты. Они редко афишируют свою деятельность, а потому попадают в фокус общественного внимания от случая к случаю, как правило, при сдаче в эксплуатацию какого-либо крупного объекта. Конечно же речь идет о специализированных ИТ-подразделениях наших крупнейших корпораций. Одно из них - фирма "Лукойл-Информ" (http://lukoil-inform.ru) - 100%-ная дочка группы "Лукойл" недавно ввела в строй современный Центр обработки данных (ЦОД), в котором предполагается эксплуатировать системы корпоративного управления на базе SAP R/3 центрального офиса и всех предприятий "Лукойла", работающих в регионах России. Александр Пружинин: “Аналогичные ЦОДы  “Лукойла” в ближайшие годы  будут развернуты в ряде регионов России”Группа "Лукойл" занимается геологоразведкой, добычей и продажей нефти, ее переработкой и реализацией нефтепродуктов в 30 странах мира. Она контролирует 2,1% мировой и 18% российской добычи нефти и имеет годовой доход более 30 млрд. долл. Если учесть, что аналогичные западные корпорации тратят на ИТ 1-2% своего оборота, можно предполагать, что годовой бюджет "Лукойл-Информа" составляет примерно 300-500 млн. долл. Даже если в этой оценке верен лишь порядок величины, по объемам бизнеса "Лукойл-Информ", будь он коммерческой организацией, следовало ... читать далее.