30.01.2008  Обзоры, Идеи и практики автоматизации

Не секрет, что техническое обслуживание и ремонты (ТОиР) в капиталоемких отраслях — это черная дыра, в которой легко исчезает все заработанное компанией, а их снабжение материалами и комплектующими — область, тяжело поддающаяся управлению, оптимизации и снижению затрат. Чтобы понять масштаб проблемы, достаточно посетить склады оборудования любого металлургического, перерабатывающего или химического предприятия. Горы доростоящего ржавого железа, часто под открытым небом, можно увидеть даже у самой современной компании. В наше время предприятие может найти и сырье, и почти любые материалы, и оборудование. Но тем не менее нет такого специалиста, который сказал бы, что техобслуживание и ремонты снабжаются удовлетворительно. В то же время бюджетов технического обслуживания всегда не хватает, и снабженцы занимаются выбиванием денег у финансового директора для дополнительных закупок запчастей и материалов, которые впоследствии нередко оседают на складе на длительный срок. Почему так происходит? Ведь каждый собственник, директор, главный инженер пытается навести порядок в этой сфере. Компании включают в техзадание перечень проблем планирования и снабжения ТОиР при реализации любых крупных проектов в области автоматизации и оптимизации управления. Многие поставщики ERP-систем заявляют о наличии в их продуктах модулей планирования ТОиР, снабжения и учета расходов на обслуживание инфраструктуры предприятия. Причем на этапе подготовки проекта у заказчика складывается впечатление ... читать далее.