24.06.2008  Обзоры, Идеи и практики автоматизации, Менеджмент

Аналитики и ИТ-директора утверждают, что даже ИТ-менеджеры низшего звена должны хорошо понимать задачи бизнеса, который они обслуживают. Но значит ли это, что им нужна степень MBA в дополнение к диплому по ИТ? Вероятно, да, полагают аналитики. Вовсе нет, говорят некоторые ИТ-директора. ИТ-руководители безусловно должны понимать, как функционирует их компания, но совсем не обязательно иметь степень по управлению бизнесом, чтобы успешно справляться со своей работой, считает Сюзан Крамм, которая была ИТ-директором и финансовым руководителем подразделений PepsiCo, а теперь возглавляет консалтинговую фирму Valuedance. По ее словам сейчас многие ИТ-директора являются выходцами из среды бизнеса, которые поднаторели в высоких технологиях лишь настолько, чтобы сыпать терминами на заседании правления и обосновывать бюджет: "Но чтобы строить эффективные архитектуры, на базе которых функционируют подразделения предприятий, необходимо глубоко разбираться в вопросах интеграции. А для этого требуется большой опыт по ИТ". Нескольких месяцев, не лет, ИТ-руководителю хватит, чтобы разобраться в терминологии и основных задачах конкретной бизнес-функции (например, финансовой или операционной деятельности). Однако в долговременной перспективе на первый план выходят вопросы управления данными и ИТ-инфраструктурой, которые настолько сложны, что неспециалист по ИТ не в состоянии их решить, он не сможет построить с нуля информационную систему, достаточно быструю и адаптируемую под ... читать далее.