30.07.2008 Обзоры, Идеи и практики автоматизации, МенеджментНа ИТ-вакансии ищут энтузиастов широкого профиля ИТ — относительно новая область деятельности, и требования в ней постоянно меняются. Отделы информационных технологий пяти, десятилетней давности мало напоминали своих более старых предшественников, а 40 лет назад таких служб и вовсе не существовало. В подобных условиях ИТ-специалисту пришлось несладко. Какие только задачи не возлагались на него за прошедшие годы! Ему довелось пройти путь от чистого технаря с кабинетом в каморке в конце машинного зала до бизнесмена при галстуке, который обязан двигать вперед стратегию развития своей организации. Сначала от него требовали предъявить как можно больше разнообразных сертификатов, а потом утверждали, будто многие из них — просто дорогостоящие клочки бумаги. Его призывали глубоко освоить какую-то одну технологию, а затем оказывалось, что перспективы роста у такого узкого специалиста весьма ограниченны. Так стоит ли удивляться, что при столь быстрой смене приоритетов профессионал по ИТ начинает страдать от нервного истощения? Ведь ему приходится постоянно перестраивать свой образ жизни, чтобы отвечать требованиям текущего момента. Когда руководителей и менеджеров ИТ-отделов спрашивают, чем они руководствуются при оценке кандидатов на должность, их ответы звучат на удивление абстрактно. Мало кто из них называет, скажем, высокую квалификацию в области SAP или наличие конкретных деловых навыков. И вовсе не потому, что все это не нужно. Попросту говоря, директор или менеджер хочет ...
читать далее.
