23.09.2008  Обзоры, Идеи и практики автоматизации, Менеджмент

О царящем в нашей стране кадровом голоде не говорит только ленивый. Эта проблема касается буквально всех отраслей и всех позиций (от простых исполнителей до топ-менеджеров). Сотрудники служб управления персоналом (сейчас в подражание Западу их принято называть HR-менеджерами) в один голос сетуют на то, что на кадровом рынке наблюдается не “диктат работодателя” (как им хотелось бы), а “диктат специалиста-работоискателя”. “Без развития персонала нет развития бизнеса”, — говорит заместитель генерального директора по персоналу группы “БДО Юникон” Светлана Карпухина. Она совершенно права. К сожалению, руководители многих компаний относятся к своему персоналу примерно как к расходным материалам и о его развитии даже не задумываются. Некоторые из них больше озабочены увольнением тех, кто хотя и соблюдает трудовую дисциплину, но неугоден по той или иной причине, и искренне считают, что вне их компании полно людей, готовых работать лучше и за меньшие деньги. Но это далеко не так. Вот лишь некоторые высказывания из того, что прозвучало недавно за круглым HR-столом, организованным Ассоциацией менеджеров, которая была основана в 1999 г. и ныне насчитывает более 2500 членов: “Как выяснилось, семь из десяти наших сотрудников находятся в ожидании реакции на свои резюме, вывешенные на соответствующих сайтах или разосланные в интересующие их организации, а четыре из десяти морально готовы перейти в другую компанию”; “Половина наших сотрудников уже сейчас имеет по три ... читать далее.