09.09.2008 Обзоры, ИТ-бизнес, ИТ-стратегия, Итоги и тенденции, Управление бизнес-процессамиЗавершая разговор об ИТ-бюджетах, мы постарались посмотреть, какие факторы сдерживают их рост (2.9). При этом мы просили респондентов указать только один, главный сдерживающий фактор, хотя и понимали, что в реальной ситуации, как правило, действует целая их комбинация. Тем не менее для анализа удобно выделить именно доминирующий фактор. Основные выводы 1. Треть компаний заявили, что главным фактором, сдерживающим рост ИТ-бюджета, является убежденность руководства в необходимости сокращать расходы на ИТ. Однако это не следует воспринимать как отрицательный момент. Такая позиция топ-менеджеров не всегда говорит о том, что они не понимают значимости ИТ. Подобная политика вполне может быть осознанной. 2. Второй по популярности сдерживающий фактор — «отсутствие доказательств эффективности вложений в ИТ», он доминирует у четверти компаний. 3. Проблема отсутствия квалифицированных ИТ-кадров хорошо известна. И 13% опрошенных именно её считают главной причиной, сдерживающей увеличение ИТ-бюджета. Однако заметим, что хотя о кадровом голоде говорят все компании, лишь каждая седьмая полагает эту проблему настолько острой, что она может влиять на ИТ-бюджет. Остальные находят способы с ней справиться. 4. Наконец, 21% опрошенных ИТ-директоров заявили, что они достигли оптимального уровня затрат на ИТ. Но речь здесь идет не о достижении оптимального по мировым меркам уровня, а скорее о разумном компромиссе с учетом реальной ситуации в компании. Загрузить PDF страниц журнала с этой частью ...
читать далее.
