Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в маркетинговой акции «Вкусные условия». Участвующие бренды: Vitek, Hyundai, Rondell, Starwind. Фокусные продукты: вафельницы, тостеры, сэндвичницы, хлебопечи, кофемашины, электрические турки, капельные и рожковые кофеварки. Период действия акции: с ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в промопрограмме на всю линейку продукции Patriot. Закупая оборудование Patriot, вы накапливаете бонусы. По итогам акции накопленные бонусы выдаются в виде подарочных сертификатов различных розничных сетей по вашему выбору
Получите кешбэк 5% на закупку новых моделей мини-ПК CBR до 15 декабря^ Артикул 11039713 CBR DT-001 Артикул 11039714 CBR DT-002 Артикул 11111883 CBR DT-007 Артикул 11113650 CBR DT-008 В течение 10 дней после отгрузки заполните форму регистрации, указав свои данные: ФИО, код клиента, должность ...
В вопросе 2.6 мы спрашивали, освоен ли принятый в 2006 году ИТ-бюджет или он был фактически увеличен. Кроме того, нас интересовало, как изменится ИТ-бюджет предприятий в ближайшем будущем (2.7). Наконец, мы проанализировали зависимость исполнения ИТ-бюджета от скорости роста компании (2.6—1.6). Основные выводы 1. ИТ-бюджеты российских предприятий очень подвижны, и если нужно, они могут быть увеличены. Более половины респондентов именно так поступили в 2007 году, причем в 29% случаев бюджет увеличен более чем на 15%. 2. Компаний, которые не освоили свой ИТ-бюджет, не так много — 16%. Если учесть, что ИТ-директора нередко стараются создать некий «страховой запас» на случай непредвиденных обстоятельств, то это выглядит вовсе не плохо. 3. Компании с высокими темпами роста в целом увеличивают ИТ-бюджет более гибко, чем те, в которых рост средний, малый или его нет совсем. Существует определенная зависимость, демонстрирующая высокие показатели фактического превышения принятого ИТ-бюджета при также высоких темпах роста компаний. 4. Количество компаний, ИТ-бюджет которых растет, перестало увеличиваться и стабилизировалось на уровне чуть выше 50% (2.7). Загрузить PDF страниц журнала ... читать далее.