Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в акции «Бонусы под елкой!». Спешите получить бонус до 6% за закупку периферии Acer. Новым партнерам предусмотрен дополнительный бонус. В акции принимают участие: клавиатуры, мыши, коврики, наушники, презентеры, рюкзаки и сумки для ноутбука. Период ...
Уважаемые партнеры! Treolan предлагает вам принять участие в программе по телефонам Fanvil. Совершая закупку телефонов Fanvil в Treolan, вы можете получить подарочные карты федеральных сетей на ваш выбор. Для участия в программе необходимо зарегистрироваться
1 дилер, максимально увеличивший закупки продукции Бастион в период проведения акции в процентном соотношении к предыдущему периоду*, но не менее 2 000 000 руб., получит бонус 160 000 руб. 6 дилеров, максимально увеличившие закупки продукции Бастион в период проведения акции в процентном ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в маркетинговой акции! В период с 20.10 по 20.11.25 г. закупайте СВЧ и мини-печи Hyundai, Vitek и STARWIND и получите бонус до 400 руб. за каждую приобретенную позицию. - Минимальная сумма заказа – 100 единиц товара (любые позиции). - ...
Уважаемые партнеры! Спешим поделиться отличной новостью: мы запускаем акцию на популярное оборудование Newland, которое уже доступно прямо с нашего склада! Это прекрасная возможность оперативно обновить ваш парк техники и получить дополнительные преимущества. В рамках специального предложения мы ...
ИТ-подразделения часто делят существенные компоненты технологии на две категории — оборудование и ПО. Но обычно забывают о важности человеческого ресурса. Имеется в виду эффективное управление успешными командами разработчиков проектов, социальная сторона разработки ПО. В конце концов, мы не на той стадии (во всяком случае, пока), когда всю работу можно поручить машинам. Планирование, организация сотрудничества и мозговых штурмов — все это играет (и будет играть) важную роль. В вышедшем недавно третьем издании книги “Человеческие ресурсы: Продуктивные проекты и команды” (издательство Pearson) авторы Том ДеМарко и Тимоти Листер развивают эти концепции. Приводимые девять “мифов” демонстрируют распространенность порочного мышления, представляющего угрозу для миссии команд разработчиков, тогда как “реальности” отражают правильные взгляды. Поскольку первое издание вышло в 1987 г., у авторов появилось немало последователей, а основные идеи книги выдержали проверку временем. Авторы являются руководителями консалтинговой фирмы Atlantic Systems ... читать далее.