До 6 мая закупайте мониторы бренда ACER и получайте бонус до 5%*! *За подробной информацией по условиям данной программы необходимо связаться с менеджером компании АБСОЛЮТ
Уважаемые партнёры! Приглашаем принять участие в маркетинговой акции и получить бонус 5% за закупку компьютерной периферии брендов Acer, A4Tech Bloody, DIGMA, Оклик. Участвующие товары: мониторы, наушники с микрофоном, web-камеры, клавиатуры, мыши, коврики, разветвители, рюкзаки для ноутбука ...
Покупайте продукцию Systeme electric, участвующую в акции, и получайте кешбэк 5%. Чтобы получить кешбэк, необходимо выполнить условия программы, а также зарегистрироваться, указав свои данные: ФИО, компания, код клиента. Внимание! Бюджет программы ограничен, акция может быть закончена раньше ...
Уважаемые партнёры! Мы запускаем специальное предложение — снижение цен на ручные сканеры штрих-кода Datalogic Gryphon GD4520! Сканеры Datalogic GD4520 обеспечивают исключительную производительность благодаря передовому мегапиксельному датчику с белой подсветкой. Характеристики: • Тип сканера ...
Период: с 1 января по 30 июня 2026 г. (возможна досрочная остановка акции при исчерпании складских запасов). Участники программы: все партнёры OCS. За каждый проданный сервер партнёры получают фирменный набор брендированной одежды и аксессуаров NERPA Wear Pack — чтобы вы могли закрывать ...
ИТ-подразделения часто делят существенные компоненты технологии на две категории — оборудование и ПО. Но обычно забывают о важности человеческого ресурса. Имеется в виду эффективное управление успешными командами разработчиков проектов, социальная сторона разработки ПО. В конце концов, мы не на той стадии (во всяком случае, пока), когда всю работу можно поручить машинам. Планирование, организация сотрудничества и мозговых штурмов — все это играет (и будет играть) важную роль. В вышедшем недавно третьем издании книги “Человеческие ресурсы: Продуктивные проекты и команды” (издательство Pearson) авторы Том ДеМарко и Тимоти Листер развивают эти концепции. Приводимые девять “мифов” демонстрируют распространенность порочного мышления, представляющего угрозу для миссии команд разработчиков, тогда как “реальности” отражают правильные взгляды. Поскольку первое издание вышло в 1987 г., у авторов появилось немало последователей, а основные идеи книги выдержали проверку временем. Авторы являются руководителями консалтинговой фирмы Atlantic Systems ... читать далее.
Мы используем cookie-файлы, возможности LiveInternet, Яндекс.Метрики и SberAds для наилучшего представления нашего сайта в соответствии с Политикой обработки персональных данных. Если Вы согласны с этим, пожалуйста, нажмите кнопку «Принять». Продолжая пользоваться сайтом, Вы подтверждаете, что были проинформированы об использовании сайтом cookie-файлов, LiveInternet, Яндекс.Метрики и SberAds, и согласны с Политикой обработки персональных данных.
