Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в маркетинговой акции «Шестизначный бонус – реален!». Закупайте ноутбуки, неттопы и моноблоки Digma и Digma Pro в период действия акции и получите бонус 9 000 руб. за каждые 300 000 руб. отгрузок. Период действия акции: 01 февраля – 31 ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в маркетинговой акции «Секретный ингредиент – бонус!». Закупая в Merlion посуду для кухни премиального бренда Rondell, вы гарантированно получите бонус до 10%. Выплата бонусов осуществляется в виде перевода денежных средств на баланс ...
С 12 января по 31 марта покупайте мониторы PHILIPS-AOC и получите возможность отправиться в увлекательное путешествие! Ваучеры на путешествие получат 10 партнеров, сделавших наибольший объем закупок за период проведения программы
Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в акции «Кофейное настроение». Период действия акции: 8 декабря 2025 г. – 18 января 2026 г. В акции участвуют бренды: Hyundai, Vitek, Rondell, Starwind. Акционные товары: вафельницы, кофеварки (капельная, рожковая, электрическая турка) ...
AUVIX предлагает дисплеи Dahua высокой яркости для видеостен по выгодным ценам: • DHI-LS550UEM-UG за 128 000 руб. • DHI-LS550UEH-UG за 148 000 руб. Яркость до 700 кд/м², толщина стыка всего 0, 88 мм, широкий набор цифровых интерфейсов включая HDMI и DisplayPort, режим работы 24/7 ─ ...
CIO платят деньги за то, что он руководит. Однако это трудное дело, если у ИТ-службы нет правильной организационной структуры. Прочность дома первым долгом зависит от его фундамента. Будь вы новичок в роли CIO или уже проработали на этом посту с год или больше, вам стоит внимательно поразмыслить над нижеследующими здравыми подходами к организации работы вашего ИТ-департамента. Эти выработанные на практическом опыте решения, которые соединила в подборку Janco Associates, отнюдь не назовешь сложной наукой (даже если вы работаете на важную научную лабораторию). Это всего лишь ряд полезных советов, охватывающих как крупные задачи, типа координации с общей стратегией компании, так и повседневную работу, скажем, распределение между вашими сотрудниками главных обязанностей. Применив эти советы на деле, вы обнаружите, что охватили многие критические вопросы, такие как необходимость делегировать ответственность, поддерживать таланты, обеспечивать непрерывность бизнеса, следить за технологическими трендами и замечать действия конкурентов. Не стоит рассматривать этот список по принципу “всё или ничего”. Вы можете реализовать только одну-две идеи и тем не менее получить полезную отдачу ... читать далее.
