До 6 мая закупайте мониторы бренда ACER и получайте бонус до 5%*! *За подробной информацией по условиям данной программы необходимо связаться с менеджером компании АБСОЛЮТ
Уважаемые партнёры! Приглашаем принять участие в маркетинговой акции и получить бонус 5% за закупку компьютерной периферии брендов Acer, A4Tech Bloody, DIGMA, Оклик. Участвующие товары: мониторы, наушники с микрофоном, web-камеры, клавиатуры, мыши, коврики, разветвители, рюкзаки для ноутбука ...
Покупайте продукцию Systeme electric, участвующую в акции, и получайте кешбэк 5%. Чтобы получить кешбэк, необходимо выполнить условия программы, а также зарегистрироваться, указав свои данные: ФИО, компания, код клиента. Внимание! Бюджет программы ограничен, акция может быть закончена раньше ...
Уважаемые партнёры! Мы запускаем специальное предложение — снижение цен на ручные сканеры штрих-кода Datalogic Gryphon GD4520! Сканеры Datalogic GD4520 обеспечивают исключительную производительность благодаря передовому мегапиксельному датчику с белой подсветкой. Характеристики: • Тип сканера ...
Период: с 1 января по 30 июня 2026 г. (возможна досрочная остановка акции при исчерпании складских запасов). Участники программы: все партнёры OCS. За каждый проданный сервер партнёры получают фирменный набор брендированной одежды и аксессуаров NERPA Wear Pack — чтобы вы могли закрывать ...
CIO платят деньги за то, что он руководит. Однако это трудное дело, если у ИТ-службы нет правильной организационной структуры. Прочность дома первым долгом зависит от его фундамента. Будь вы новичок в роли CIO или уже проработали на этом посту с год или больше, вам стоит внимательно поразмыслить над нижеследующими здравыми подходами к организации работы вашего ИТ-департамента. Эти выработанные на практическом опыте решения, которые соединила в подборку Janco Associates, отнюдь не назовешь сложной наукой (даже если вы работаете на важную научную лабораторию). Это всего лишь ряд полезных советов, охватывающих как крупные задачи, типа координации с общей стратегией компании, так и повседневную работу, скажем, распределение между вашими сотрудниками главных обязанностей. Применив эти советы на деле, вы обнаружите, что охватили многие критические вопросы, такие как необходимость делегировать ответственность, поддерживать таланты, обеспечивать непрерывность бизнеса, следить за технологическими трендами и замечать действия конкурентов. Не стоит рассматривать этот список по принципу “всё или ничего”. Вы можете реализовать только одну-две идеи и тем не менее получить полезную отдачу ... читать далее.
Мы используем cookie-файлы, возможности LiveInternet, Яндекс.Метрики и SberAds для наилучшего представления нашего сайта в соответствии с Политикой обработки персональных данных. Если Вы согласны с этим, пожалуйста, нажмите кнопку «Принять». Продолжая пользоваться сайтом, Вы подтверждаете, что были проинформированы об использовании сайтом cookie-файлов, LiveInternet, Яндекс.Метрики и SberAds, и согласны с Политикой обработки персональных данных.
