10.01.2014  Экспертиза, ИТ-стратегия, Реорганизация процессов, Управление данными, Финансы, страхование, недвижимость

Управление данными на корпоративном уровне — Data Governance (DG) — дисциплина сравнительно новая, и в России она пока мало известна. Тем интереснее для российских предприятий опыт «Ситибанка», который успешно использует DG. О нем рассказал Андрей Оберемок, начальник управления стратегического анализа и планирования «Ситибанка», на конференции, проведенной нашим изданием*. О DG как отдельной дисциплине (отличной от управления данными — Data Management) в мире заговорили не так давно, в 2000-х годах, а для корпорации Citibank она стала актуальной буквально три­четыре года назад. Устоявшегося русского термина для DG еще нет; иногда говорят об управлении качеством данных, иногда — о стратегическом управлении данными, хотя в действительности речь идет о более широком круге задач: по сути это управление данными на корпоративном уровне. Считается, что необходимость в DG есть прежде всего у крупных международных корпораций, и они действительно используют соответствующие процессы. Хотя сегодня такой опыт может быть интересен и некоторым российским предприятиям. Ведь увеличение объемов данных — тенденция универсальная. Зачем Итак, объемы и разнообразие данных растут. Хранилища начали масштабироваться до терабайтных и даже петабайтных объемов задолго до того, как все заговорили о «больших данных», а зачастую у предприятия может быть и несколько терабайтных хранилищ. Но что это за данные? Значительная их часть, как правило ... читать далее.