В Merlion действует акция «Мини ПК с макси выгодой!». В марте и апреле при закупке каждого мини ПК iRU серии 310H6ITF начисляется 1000 Ситилинк-бонусов. Условие действует при закупке от 5 штук, накопительно в период действия акции. Период действия акции: 01 марта - 30 апреля 2024 г. Список фокусных ...
В Merlion действует акция «Мини ПК с макси выгодой!». В марте и апреле при закупке мини ПК iRU серии 310H6ITF в количестве от 5 штук (накопительно в период действия акции), начисляется 1000 Ситилинк-бонусов. Список фокусных позиций, описание и подробные условия - на странице акции ...
Уважаемые партнеры! Компания Treolan предлагает вам принять участие в программе по моноблокам IRBIS. Совершая закупку моноблоков IRBIS в компании Treolan, вы получаете планку памяти Apacer 8Gb или 16Gb в подарок
Участники: все дилеры «Сетевой лаборатории». Место проведения: центр обслуживания дилеров на ул. Бусиновская Горка в г. Москва. Товары, участвующие в акции: вся продукция CHALLENGER Условия получения призов: • При покупке продукции CHALLENGER в компании Netlab, дилер получает сертификат OZON ...
ИТ-директорам и другим руководителям свойственно упускать из виду важные вещи, необходимые для достижения успеха. Это может быть обусловлено нескончаемым множеством возникающих то и дело мелких задач, которые тем не менее препятствуют достижению более значимых и впечатляющих целей, или же связано с масштабом организации и принятой в ней управленческой иерархией. Или, например, по дороге из помещения, где сидят сотрудники, в свой кабинет вы можете просто забыть о том, насколько важно оставаться чувствующим новейшие тренды лидером команды. В выпущенной издательством Jossey-Bass новой книге под названием «Leadership Blindspots: How Successful Leaders Identify and Overcome the Weaknesses That Matter» («Упущения в руководстве: как успешные руководители выявляют и преодолевают недопустимые слабости») приведены примеры того, как даже сильные руководители могут споткнуться из-за не выявленных вовремя упущений. Автор книги Роберт Брюс Шоу описывает множество подобных случаев, сопровождая их рекомендациями по исправлению ситуации. Приведенные в слайдшоу десять упущений почерпнуты из данной книги и показывают, как CIO и другие технические руководители могут переключиться с узкой, сфокусированной на собственных проблемах перспективы на восприятие общей картины предприятия с присущим ему взаимодействием заказчиков, членов рабочей команды, соисполнителей ... читать далее.
Эффективность важнее собственной правоты. Отстаивая собственные “правильные” решения и обрывая людей на полуслове, вы лишаете себя возможности найти более удачную стратегию достижения целей.
Цена победы имеет значение. Если ваша ИТ-команда придерживается тактики достижения цели любой ценой, это может привести к разрушительным результатам.
Настоящее быстро становится прошлым. Если ваше внимание сосредоточено только на знакомых предметах и процессах, вы не увидите открывающиеся новые возможности.
Приоритет наиболее важному. Очень легко утонуть в рутине, отрабатывая лишь операционные и административные вопросы. У истинного лидера они стоят на втором плане, на первый же выдвигаются более важные и сложные стратегические вызовы.
Внимание к более слабым членам команды. Если вы не будете заниматься такими сотрудниками, то навсегда ограничите потенциал своей команды. При этом наиболее трудоспособные ее члены будут испытывать недовольство и могут покинуть вас.
Подготовка преемника. Ваша нынешняя должность — это не навсегда. Поэтому выявляйте сотрудников, которые не просто способны выполнять ваши функции, а имеют достаточный потенциал, чтобы расширить их.
Завоюйте сердца и умы. Недостаточно добиться того, чтобы сотрудники выполняли ваши указания. Если они действительно верят в важность поставленных перед ними задач, то готовы брать на себя ответственность.
Контактируйте с теми, кто на первом рубеже. В любой организации лучше всех осведомлены о проблемах заказчика те, кто с ними работает непосредственно. Найдите способ получить эту информацию и выстраивайте свою стратегию с ее учетом.
Мнения — это еще не факты. Различайте заявления, сделанные с учетом личных перспектив, и те, что базируются на данных из заслуживающих доверия авторитетных источников. Даже якобы достоверная информация может измениться в силу разных обстоятельств.
Внутриполитические игры не стоит игнорировать. Возможно, приятно думать, что никто здесь “не играет в политику”, но это совершенно не реально. Вы должны понимать, кто имеет влияние (на всех уровнях предприятия), и заручиться их расположением.
Рекомендовано к прочтению
Инновации в голосовых ассистентах: революция в общении с клиентами в бизнесе Идти в ногу со временем — одно из главных правил для бизнесмена и его компании. Комфорт, оперативность, индивидуальность и, конечно, современные технологии — главные критерии для качественного предоставления услуг в наше время. Так, для удобства клиентов активно применяются голосовые ассистенты ...
Gartner: к 2027 году 80% компаний интегрируют инструменты ЦРМ с управлением ESG-показателями Согласно прогнозу Gartner, к 2027 году 80% руководителей цифровизации рабочих мест (ЦРМ) интегрируют инструменты ЦРМ с инструментами управления ESG-показателями (экологичного и социально ответственного корпоративного управления) против менее 5% на сегодня. «Экологичность является растущим ...
Как применять ИИ на практике: опыт американских MSP Поставщики управляемых услуг (managed service providers, MSP) в реалиях ИТ-канала США — своего рода умные интеграторы, действующие и как партнёры второго уровня, и как провайдеры определённых решений, создаваемых (либо модифицируемых с опорой на некие общие для рынка платформы) по непосредственной ...
Корпоративное облако: как мигрировать без потери данных и простоя? Что выгоднее — использовать собственный ЦОД или переехать в облачный сервис провайдера? Разбираем в статье и отвечаем на вопрос, как безопасно перенести все данные в облако, а также почему облачный сервис гораздо выгоднее для любого предприятия, чем собственный ЦОД. Свой ЦОД или облако провайдера ...
Почему рабочие нагрузки ИИ окажут ограниченное влияние на индустрию дата-центров Вполне вероятно, что все больше серверов в дата-центрах будут отдаваться под рабочие нагрузки искусственного интеллекта, однако утверждать, что ИИ полностью перевернет индустрию, не стоит, пишет на портале Data Center Knowledge независимый аналитик Кристофер Тоцци. На первый взгляд, бум ИИ может ...
Исследование: платформенный инжиниринг повышает безопасность и производительность Согласно новому исследованию Puppet by Perforce «2024 State of DevOps Report: The Evolution of Platform Engineering», DevOps получает множество преимуществ от платформенного инжиниринга, сообщает портал ITPro Today. В новом отчете отмечается, что платформенный инжиниринг становится все более ...
Базовые модели компьютерного зрения: больше — не обязательно лучше Большие модели компьютерного зрения (Large Vision Models, LVM) могут показаться привлекательными, но модели, специфичные для конкретной области, помогут вам в большей степени, пишет на портале The New Stack Хизер Кутюр, консультант и основатель Pixel Scientia Labs. Может показаться, что ИИ ...
Невидимый простой: новое измерение производительности приложений Наблюдаемость всего комплекса приложений расширяет понятие времени простоя для достижения безопасного, исключительного и производительного цифрового опыта, пишет на портале ITPro Today Джо Бирн, советник технического директора Cisco Observability. Цифровой ландшафт продолжает развиваться ...
Forrester: экосистемный подход — будущее маркетинговых технологий Поколение маркетинговых стратегий, ориентированных на консолидацию, явно не оправдало себя, и теперь маркетологи должны принять разделение маркетинговых технологий (MarTech) и принять новую стратегию, способную поддержать переход от устаревших тактик, ориентированных на каналы, к тактикам, не ...