Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в маркетинговой программе по мультимедийному оборудованию, которую мы проводим совместно с вендорами из портфеля Treolan. Чтобы присоединиться к группе партнеров-путешественников, необходимо выполнить ряд условий за период проведения промо. Мы ...
Уважаемые партнеры! Merlion приглашает вас принять участие в маркетинговой акции по мелкой бытовой технике Hyundai и Starwind. Период действия акции: 1 – 30 апреля 2024. Закупите комплект «утюг + пылесос Hyundai или Starwind» на сумму от 200 000 до 750 000 рублей (накопительно за ...
В Merlion действует акция «Мини ПК с макси выгодой!». В марте и апреле при закупке каждого мини ПК iRU серии 310H6ITF начисляется 1000 Ситилинк-бонусов. Условие действует при закупке от 5 штук, накопительно в период действия акции. Период действия акции: 01 марта - 30 апреля 2024 г. Список фокусных ...
В Merlion действует акция «Мини ПК с макси выгодой!». В марте и апреле при закупке мини ПК iRU серии 310H6ITF в количестве от 5 штук (накопительно в период действия акции), начисляется 1000 Ситилинк-бонусов. Список фокусных позиций, описание и подробные условия - на странице акции ...
Новое исследование, проведенное сайтом CareerBuilder, содержит хорошие новости для руководителей ИТ-подразделений и других менеджеров: большинство сотрудников удовлетворены действиями своих начальников. Шестеро из десяти присвоили им категорию «A» или «B». Но один из семи — «D» или «F». Похоже, есть корреляция между стилем общения и категорией, учитывая, что почти треть работников, лично общающихся с боссом по несколько раз на дню, относят их к категории «A», и лишь 17% тех, кто сталкивается с начальством раз в день или реже, оценивают его также. «У менеджеров, которые часто взаимодействуют с подчиненными и общаются с ними напрямую, выше вероятность получить их поддержку, — говорит Роузмери Хефнер, вице-президент CareerBuilder по человеческим ресурсам. — Идеальная форма такого общения зависит от конкретного человека. Но любая работа выполняется успешнее, когда ожидания и роли четко определены. Лучшие менеджеры знают, как стимулировать подчиненных и какой курс избрать, если падает производительность труда или возникают конфликты». Интересно, что 22% сотрудников сообщили, что их нынешний босс дает им не связанные с работой поручения, но лишь более половины таких сотрудников относят своего босса к категории «C» или более низкой. Чтобы эта тема не казалась слишком серьезной, мы включили в слайд-шоу некоторые странные требования начальства ... читать далее.
Пройти или провалить. Босс попросил сотрудника объяснить коллегам, как пройти тест на наркотики.
Все хуже и хуже. Менеджер попросил сотрудника уволить коллегу, а затем подвезти уволенного до дома.
Любовь с душком. Босс поинтересовался мнением сотрудника о людях, которых он нашел на сайте знакомств.
Очарование шопинга. Начальник попросил сотрудника заказать от его имени товары на сайте Amazon, чтобы жена об этом не знала.
Готовимся к съемке. Босс попросил сотрудника выщипать клиенту брови над переносицей, чтобы сделать снимок.
“Лайки” по приказу. Менеджер потребовал, чтобы сотрудники отметили его размещенные в сети Facebook видео как понравившиеся.
Стань “другом” в соцсети. Начальник спросил, не согласится ли сотрудник стать его “близким другом”.
Мрачные мысли. Начальница попросила сотрудника выяснить, как получить свидетельство о смерти ее скончавшегося бывшего супруга.
Смерть любимой. Менеджер попросил подчиненного помочь утешить невестку в связи с кончиной ее кошки.
Босс-идиот. Начальник попросил сотрудника взобраться на крышу и посмотреть, нет ли там дохлых птиц.
