06.12.2014  Экспертиза, Государство и ИТ, Документооборот и ECM, ИТ-стратегия, Коллективная работа

О том, как строится информационная поддержка деятельности московского правительства, предполагающая организацию совместной работы сотен государственных и коммерческих организаций, мы беседуем с директором по маркетингу компании «Электронная Москва» Алексеем Алексеевым. Intelligent Enterprise: Прежде чем говорить о различных прикладных ИТ-сервисах по существу, хотелось бы понять базовые принципы той модели, в соответствии с которой работает «Электронная Москва»… Алексей Алексеев: Говоря о модели, наверное, можно сразу назвать ключевое слово SaaS или, ориентируясь на вполне уже сложившуюся трактовку данного термина, иметь в виду предоставление прикладного функционала информационных систем в соответствии с сервисной моделью. Да, мы ориентируемся на SaaS и на тесно связанные с этой концепцией облачные вычисления. Но когда пытаешься выстроить модель предоставления информационных сервисов, взаимодействуя с конкретными заказчиками, имея дело с конкретными ИТ-функциями в конкретной среде, сразу понимаешь, что этого определения недостаточно. По крайней мере становится ясно, что SaaS-модель в принципе может работать как некий полуфабрикат, а может функционировать на более высоком уровне, для чего, в свою очередь, нужна несколько более детальная технологическая проработка и иные организационные принципы взаимоотношений с заказчиком. Отсюда, по сути, следует, что у нас есть некоторая классификация SaaS-предложений. Первая категория систем не предполагает ... читать далее.