26.07.2016 Экспертиза, МенеджментГраницы между различными секторами экономики и бизнес-моделями понемногу стираются — и это обстоятельство прекрасно способствует инновациям. Для инноваций требуется не только вдохновение: представляем вашему вниманию несколько методов модернизации вашего бизнеса. Малый бизнес, в особенности предприимчивые стартапы, применяет технологии для входа в рыночные ниши, традиционно занимаемые крупнейшими и наиболее успешными компаниями. Эти инновации во многом стимулируются ИТ-директорами и их отделами: согласно данным совместного исследования Harvey Nash и KPMG, в компаниях, где работает менее 100 человек, ИТ-директора значительно меньше занимаются непосредственно ИТ-сервисами и тратят больше времени на работу с клиентами. Но как же ИТ-организации перейти от обычного управления техническими ресурсами к совершению настоящего прорыва? На прошедшей в Лондоне конференции TCS Innovation Forum докладчики сформулировали четыре передовых практических совета, которые должны взять на вооружение главные лица компании, желающие оперативно и эффективно реагировать на растущий спрос на креативность. Сосредоточьтесь на том, как инновации меняют ожидания клиентов Дэвид Маттин, руководитель по изучению тенденций и аналитических данных в специализирующейся на исследовании потребительского спроса фирме TrendWatching, считает, что технические инновации способствуют появлению все более требовательных в своих ожиданиях клиентов. «Новые тенденции проявляются тогда, когда благодаря переменам возникают ...
читать далее.
