12.12.2016  Экспертиза, Менеджмент

Предлагаем семь способов освоить процессы информационно-цифровой трансформации и побудить руководителей коммерческого и ИТ-отделов совместно обсудить наиболее важные ее аспекты. Данные, или, скорее, отсутствие нужных данных, могут стать ахиллесовой пятой цифрового движения. Успешный переход в состояние цифровой нирваны требует наличия данных, причем в больших количествах, в нужных местах, доступных нужным людям и системам в нужный момент времени. К сожалению, многим организациям до сих пор не удается справиться с проблемой нехватки данных. Как утверждается в новом докладе консалтинговой компании McKinsey, «компании тратят сотни миллионов долларов на перестройку своей ИТ-инфраструктуры и процессов, завязанных на данных. Но для большинства из них преимущества от этих действий до сих пор ограничивались отдельными сферами их деятельности». Также ощущается заметная неуверенность по части потенциальных преимуществ данных после их обработки и приведения в форму, имеющую практическую ценность. «Критическая для бизнеса информация остается замурованной в изолированных системах», — отмечают авторы доклада McKinsey Кьяра Брокки, Брэд Браун, Жоржи Машаду и Мариано Нейман. Они добавляют, что дело осложняется еще и тем, что наблюдается отчаянный дефицит необходимых кадров — как на руководящих, так и на технических должностях. Брокки и ее коллеги все же предложили способ эффективнее организовать процесс выявления всех данных, имеющих значение для бизнеса — нужно применить agile-методологию ... читать далее.