25.01.2017  Экспертиза

Известная поговорка айтишников «Работает? — Не трогай!» имеет границы применимости. Очевидно, что рано или поздно настает момент, когда старую систему нужно проводить на покой и вместо нее внедрить новую. Почему это происходит? Возьмем к примеру документооборот, где испокон веков ничего не меняется: входящие входят, исходящие исходят, — но даже здесь мы регулярно видим проекты по переходу с одной системы на другую. Оставим за скобками эпизоды смены СЭД по каким-то политическим мотивам, с этим все ясно: новая метла по-новому метет. Но другое дело, когда решение о смене платформы принимает команда, несколько лет назад успешно внедрившая действующую систему, — какие аргументы в этом случае являются решающими? На прошедшей в ноябре 2016 года конференции Docflow PRO об опыте компании Qiwi по переходу на новую систему документооборота рассказал Валентин Черепащук, руководитель департамента автоматизации финансового учета и отчетности. Qiwi — это один из ведущих платежных сервисов в России и СНГ, это свыше 16 миллионов кошельков и больше 60 тысяч точек приема платежей. По данным второго квартала 2016-го оборот компании составил около 67 миллиардов рублей. Поскольку сфера финансовых услуг подвержена строгому регулированию, СЭД является важным инструментом минимизации рисков, помогающим документировать бизнес-процессы в соответствии с требованиями. Предпосылки проекта Примерно пять лет назад в Qiwi была внедрена СЭД WSS Docs, которая вполне успешно выполняла роль ... читать далее.