17.04.2017  Экспертиза, Государство и ИТ

«В России не вы занимаетесь импортозамещением, а импортозамещение занимается вами» — этот тезис, озвученный в одном из пленарных докладов, в существенной мере отразил дух прошедшего в начале апреля в Москве «Фестиваля ИТ-импортозамещения». Раскрывая смысл данной фразы, ее автор, руководитель направления по внедрению ИТ-сервисов концерна «Швабе» (входит в состав Ростеха и объединяет основные научные, производственные и сервисно-сбытовые предприятия оптико-электронной отрасли страны) Владислав Баренбойм, пояснил, что стратегия импортозамещения появилась три года назад в нашей стране не по нашему собственному желанию, а под воздействием известных внешних причин. И действительно, практически все представленные на конференции «истории успеха » рассказывали о случаях, когда организации начинали «замещаться», попав или под западные санкции, или под действие нашего ответного законодательства. Но хотя движение в сторону импортозамещения было во многом вынужденным, это дает возможность для российских заказчиков решить проблему зависимости от западных ИТ-поставщиков, а для отечественных разработчиков — показать свои возможности как внутри страны, так и за ее рубежами. Опыт «Швабе» По мнению представителя «Швабе», сейчас в плане импортозамещения можно наблюдать два основных подхода: это развитие уже достаточно давно известных российских программных продуктов и rebadging (замена эмблемы), когда под видом местной разработки предлагаются частично или полностью импортные технологии. «И ... читать далее.