17.04.2017 Экспертиза, МенеджментВ последнее время о методологии DevOps много говорят, её популярность набирает обороты. Компании не остаются в стороне и проявляют к ней повышенный интерес, но внедрению DevOps неизбежно препятствуют традиционные методы софтверной разработки. Более того, даже те предприятия, которые уже применяют DevOps-методологию, не всегда получают ожидаемые результаты. Нужно сразу же оговориться, что DevOps — это не просто методология разработки ПО, это скорее организационный подход, где помимо того, что у команды имеется общий доступ к цепочке инструментария, ею не обязательно должен руководить сотрудник ИТ-подразделения. Это может быть работник любого другого подразделения компании. Такой подход требует изменения корпоративной культуры организации, в которой уже нет старых границ между разработкой и эксплуатацией ПО, старых прав доступа к базам данным, старой организации хранения данных и старых требований по безопасности. Энди Манн, главный технический советник компании Splunk, занимающейся созданием ПО для обработки и анализа машинно-генерируемых данных, поделился с изданием InformationWeek своими размышлениями по поводу того, что из себя представляет DevOps. «DevOps — ни что иное, как коммуникации и обмен, взаимодействие и ответственность. Ответственность как перед собой, так и командой», — считает он. Все это дополняет подотчетность — команды отчитываются о проделанной работе как перед менеджерами и руководителями проектов, так и друг перед другом. По словам Манна, в его практике ...
читать далее.
