Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в акции «Бонусы под елкой!». Спешите получить бонус до 6% за закупку периферии Acer. Новым партнерам предусмотрен дополнительный бонус. В акции принимают участие: клавиатуры, мыши, коврики, наушники, презентеры, рюкзаки и сумки для ноутбука. Период ...
Уважаемые партнеры! Treolan предлагает вам принять участие в программе по телефонам Fanvil. Совершая закупку телефонов Fanvil в Treolan, вы можете получить подарочные карты федеральных сетей на ваш выбор. Для участия в программе необходимо зарегистрироваться
1 дилер, максимально увеличивший закупки продукции Бастион в период проведения акции в процентном соотношении к предыдущему периоду*, но не менее 2 000 000 руб., получит бонус 160 000 руб. 6 дилеров, максимально увеличившие закупки продукции Бастион в период проведения акции в процентном ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в маркетинговой акции! В период с 20.10 по 20.11.25 г. закупайте СВЧ и мини-печи Hyundai, Vitek и STARWIND и получите бонус до 400 руб. за каждую приобретенную позицию. - Минимальная сумма заказа – 100 единиц товара (любые позиции). - ...
Уважаемые партнеры! Спешим поделиться отличной новостью: мы запускаем акцию на популярное оборудование Newland, которое уже доступно прямо с нашего склада! Это прекрасная возможность оперативно обновить ваш парк техники и получить дополнительные преимущества. В рамках специального предложения мы ...
Даже в крупных компаниях организация процесса разработки всё больше обретает черты, свойственные ранее только концепции Open Source: распределённый характер, необходимость делегирования части функций, неизбежные изменения поставленной задачи и т. п. Свободное творчество вытесняет исполнительскую дисциплину — это реальность, с которой необходимо считаться. Технические сотрудники становятся похожими на участников открытых сообществ. Они точно также требуют некой среды, которая позволила бы им заниматься творческой деятельностью для общего блага. Но такая среда работает, если команду возглавляет лидер. Специалист в области System Center и Cloud обладатель статуса Microsoft Certified Trainer Сэм Эрскин делится с читателями сайта OpenSource.com своими соображениями по поводу мотивации технических специалистов. Он выделяет пять основных способов, позволяющих это сделать максимально эффективно. Он уверен, что разница между лидером и менеджером значительно больше названия на визитной карточке. За более чем 20 лет работы в индустрии высоких технологий Эрскин испытал на себе положительную роль первых и отрицательную вторых. Именно на этих отличиях и основаны рекомендации эксперта. Понять разницу между лидером и менеджером Эрскин утверждает, что управление и руководство — не одно и то же. Менеджер — человек в организационной структуре, управляющий выполнением конкретных мероприятий. Ценность же лидера прежде всего заключается в том, что он личным примером мотивирует коллектив к решению ... читать далее.
