24.01.2020  Экспертиза, Идеи и практики автоматизации, Искусственный интеллект

Руководители должны выйти за рамки частичной модернизации корпоративной инфраструктуры, двигаясь в сторону внедрения ИИ, машинного обучения и других новых технологий, которые уже начинают формировать предприятия следующего поколения, пишет на портале InformationWeek независимый аналитик Брайан Солис. Что такое цифровая трансформация? В каком виде она осуществляется? К каким конечным результатам приводит? Единого ответа на эти вопросы не существует — каждая компания трактует цифровую трансформацию по-своему, рассчитывая на результат, который для другой компании может не подходить. Но что, если большинства дорожных карт цифровизации уже недостаточно для того, чтобы бороться за будущее, которое без нее уже немыслимо. Необходимо, чтобы каждая организация использовала ее для модернизации инфраструктуры, операций и, самое главное, повышения производительности. Однако при этом нужно понимать, что цифровая трансформация не обладает законченным состоянием — это постоянный процесс изменений. Предприятия уже сейчас должны планировать первые шаги, чтобы войти в пост-цифровой мир во всеоружии, а вместе с ним и в новую эру развития предпринимательства. Цифровая трансформация по-прежнему жизненно важна для модернизации. Но чтобы внедрять инновации, постоянно реагировать на рыночную динамику и даже влиять на нее, руководители должны выйти за рамки модернизации и осваивать ИИ, машинное обучение и другие новые технологии, которые являются фундаментом для становления предприятий следующего ... читать далее.