28.03.2022  Экспертиза, Менеджмент

Не существует единого подхода к проведению цифровой трансформации. Кейт Юань и Руй Чен из Kate Yuan Consulting советуют на портале Enterprisers Project тем, кто только начинает, и тем, кто уже находится в пути, рассмотреть пять уровней, на которых следует строить свою инициативу. Цифровая трансформация определяется как «интеграция цифровых технологий во все сферы бизнеса, коренным образом меняющая методы работы и предоставления ценности клиентам». Именно поэтому путь цифровой трансформации каждой компании выглядит по-своему. Но в любом случае это изменение парадигмы ведения бизнеса. В зависимости от того, где вы находитесь в процессе цифровизации, вы можете сконцентрироваться на пяти различных уровнях, чтобы начать создавать новые практики и генерировать ценности. 1. Инфраструктурный/аппаратный уровень Это распространенное заблуждение, что цифровая трансформация — это просто синоним перехода в облако. Но правда в том, что инфраструктурный уровень — это легкое место для начала. Поэтому рассмотрите возможность перехода от устаревших систем к частным, публичным или гибридным облачным средам. Это может принести множество преимуществ, включая экономию средств, повышенную гибкость, беспрецедентную масштабируемость и многое другое. 2. Базовый уровень Базис включает такие общие компоненты, как управление мультиоблаком, конфигурирование системы и управление микросервисами. Он обеспечивает такие общие компоненты, как управление ресурсами, обнаружение сервисов, оркестровка сервисов ... читать далее.