До 6 мая закупайте мониторы бренда ACER и получайте бонус до 5%*! *За подробной информацией по условиям данной программы необходимо связаться с менеджером компании АБСОЛЮТ
Уважаемые партнёры! Приглашаем принять участие в маркетинговой акции и получить бонус 5% за закупку компьютерной периферии брендов Acer, A4Tech Bloody, DIGMA, Оклик. Участвующие товары: мониторы, наушники с микрофоном, web-камеры, клавиатуры, мыши, коврики, разветвители, рюкзаки для ноутбука ...
Покупайте продукцию Systeme electric, участвующую в акции, и получайте кешбэк 5%. Чтобы получить кешбэк, необходимо выполнить условия программы, а также зарегистрироваться, указав свои данные: ФИО, компания, код клиента. Внимание! Бюджет программы ограничен, акция может быть закончена раньше ...
Уважаемые партнёры! Мы запускаем специальное предложение — снижение цен на ручные сканеры штрих-кода Datalogic Gryphon GD4520! Сканеры Datalogic GD4520 обеспечивают исключительную производительность благодаря передовому мегапиксельному датчику с белой подсветкой. Характеристики: • Тип сканера ...
Период: с 1 января по 30 июня 2026 г. (возможна досрочная остановка акции при исчерпании складских запасов). Участники программы: все партнёры OCS. За каждый проданный сервер партнёры получают фирменный набор брендированной одежды и аксессуаров NERPA Wear Pack — чтобы вы могли закрывать ...
Гибкая (agile) методология разработки наделяет предприятие множеством бизнес-преимуществ. Старший вице-президент Persistent Systems Викас Гупта рассказывает на портале Enterprisers Project о пяти метриках, которые в совокупности дают полное представление о достигнутом прогрессе. Agile сегодня — это одна из самых широко применяемых стратегий управления проектами. Такие ее техники, как ежедневные совещания (стендапы), методика Scrum и планирование спринтов активно применяются как в офисах, так и в Zoom. Вместо того, чтобы строить работу в направлении единственного, судьбоносного продукта или кампании, гибкое управление проектами фокусируется на небольших, постепенных достижениях, которые стимулируют прогресс и позволяют избежать узких мест. Руководители часто задаются вопросом, работает ли методология Agile в их организациях. Как понять, насколько успешно она реализована? Хотя существуют способы количественной оценки прогресса — особенно в отношении скорости и получения доходов — не каждое изменение можно выразить в цифрах и данных. Ниже приводятся пять метрик, которые дают представление о достигнутом прогрессе на пути к успешной agile-трансформации: 1. Изменения в культуре Внедрение Agile на рабочих местах приводит к устранению разрозненности в пользу сотрудничества, коммуникации и прозрачности. Чтобы определить, насколько хорошо это происходит в вашей организации, оцените структуры, создаваемые в рамках проектов. Наличие владельцев продуктов в каждой из ваших scrum-команд — ... читать далее.
Мы используем cookie-файлы, возможности LiveInternet, Яндекс.Метрики и SberAds для наилучшего представления нашего сайта в соответствии с Политикой обработки персональных данных. Если Вы согласны с этим, пожалуйста, нажмите кнопку «Принять». Продолжая пользоваться сайтом, Вы подтверждаете, что были проинформированы об использовании сайтом cookie-файлов, LiveInternet, Яндекс.Метрики и SberAds, и согласны с Политикой обработки персональных данных.
