Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в акции «Бонусы под елкой!». Спешите получить бонус до 6% за закупку периферии Acer. Новым партнерам предусмотрен дополнительный бонус. В акции принимают участие: клавиатуры, мыши, коврики, наушники, презентеры, рюкзаки и сумки для ноутбука. Период ...
Уважаемые партнеры! Treolan предлагает вам принять участие в программе по телефонам Fanvil. Совершая закупку телефонов Fanvil в Treolan, вы можете получить подарочные карты федеральных сетей на ваш выбор. Для участия в программе необходимо зарегистрироваться
1 дилер, максимально увеличивший закупки продукции Бастион в период проведения акции в процентном соотношении к предыдущему периоду*, но не менее 2 000 000 руб., получит бонус 160 000 руб. 6 дилеров, максимально увеличившие закупки продукции Бастион в период проведения акции в процентном ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в маркетинговой акции! В период с 20.10 по 20.11.25 г. закупайте СВЧ и мини-печи Hyundai, Vitek и STARWIND и получите бонус до 400 руб. за каждую приобретенную позицию. - Минимальная сумма заказа – 100 единиц товара (любые позиции). - ...
Уважаемые партнеры! Спешим поделиться отличной новостью: мы запускаем акцию на популярное оборудование Newland, которое уже доступно прямо с нашего склада! Это прекрасная возможность оперативно обновить ваш парк техники и получить дополнительные преимущества. В рамках специального предложения мы ...
Гибкая (agile) методология разработки наделяет предприятие множеством бизнес-преимуществ. Старший вице-президент Persistent Systems Викас Гупта рассказывает на портале Enterprisers Project о пяти метриках, которые в совокупности дают полное представление о достигнутом прогрессе. Agile сегодня — это одна из самых широко применяемых стратегий управления проектами. Такие ее техники, как ежедневные совещания (стендапы), методика Scrum и планирование спринтов активно применяются как в офисах, так и в Zoom. Вместо того, чтобы строить работу в направлении единственного, судьбоносного продукта или кампании, гибкое управление проектами фокусируется на небольших, постепенных достижениях, которые стимулируют прогресс и позволяют избежать узких мест. Руководители часто задаются вопросом, работает ли методология Agile в их организациях. Как понять, насколько успешно она реализована? Хотя существуют способы количественной оценки прогресса — особенно в отношении скорости и получения доходов — не каждое изменение можно выразить в цифрах и данных. Ниже приводятся пять метрик, которые дают представление о достигнутом прогрессе на пути к успешной agile-трансформации: 1. Изменения в культуре Внедрение Agile на рабочих местах приводит к устранению разрозненности в пользу сотрудничества, коммуникации и прозрачности. Чтобы определить, насколько хорошо это происходит в вашей организации, оцените структуры, создаваемые в рамках проектов. Наличие владельцев продуктов в каждой из ваших scrum-команд — ... читать далее.
