Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в маркетинговой акции Yealink «Бонус на связи!». Период действия акции: 01 декабря 2025 г. – 31 декабря 2025 г. – За закупку IP-телефонов и гарнитур Yealink вам будут начисляться бонусы. – Для каждой модели предусмотрен ...
Уважаемые партнеры! Treolan предлагает вам принять участие в программе по продукции Netac. Совершая покупку продукции Netac в Treolan, вы можете получить подарочные сертификаты федеральных сетей на ваш выбор. Для участия в программе необходимо зарегистрироваться
Предновогодняя распродажа Datalogic стартовала! Специальное предложение до конца 2025 года — на ручные и стационарные сканеры Datalogic действуют эксклюзивные цены! Прямо сейчас к оперативной отгрузке со склада PROWAY доступны: Ручной беспроводной сканер Datalogic QuickScan QBT2500-BK-BTK1 Данная ...
Получите кешбэк 5% на закупку новых моделей корпусов CBR до 8 декабря: CBR V201 — 260 x 165 x 353 мм, 2×HDD + 2×SSD, видеокарта до 250 мм, 2×USB 2.0; CBR V203 — 260 x 165 x 353 мм, 2×HDD + 2×SSD, видеокарта до 250 мм, USB 2.0, USB 3.0; CBR V205 — 260 x 165 x ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в промопрограмме по продукции НИИ «Масштаб». Покупая хотя бы одну лицензию виртуализации, а также любые другие решения НИИ Масштаб в Treolan, вы получаете подарочный сертификат на ваш выбор. Для участия в программе необходимо зарегистрироваться
ИТ-руководители пытаются решить проблему нехватки облачных навыков в своих организациях. Лидия Леонг, заслуженный вице-президент Gartner, приводит на портале ComputerWeekly пять ключевых шагов для решения этой задачи. Облако — это технология, которая в последние годы развивается экспоненциально, чему способствовали переход на удаленную работу и возросшая потребность в хранении данных вне офиса и ИТ-поддержке во время пандемии. Однако, с ростом внедрения, руководители компаний хотят, чтобы переход на облачные вычисления происходил быстрее, чем их организации могут укомплектовать штат сотрудников. Чтобы решить эту задачу, следует рассмотреть следующие пять аспектов эффективного управления облачными проектами. 1. Структура для успеха Чтобы справиться с нехваткой квалифицированных кадров, сначала поддержите, отследите и измерьте прогресс управленческой команды в реализации инициатив по развитию облачных навыков. Чтобы облегчить этот прогресс, убедитесь, что роли в компании разделены по компетенциям — это позволяет ставить достижимые цели по найму персонала. Например, для какого-то облачного проекта понадобится подход, основанный на управлении программой или портфелем. Чтобы разделить обязанности, организации следует запустить офис управления программой (PMO), который будет работать с облачным центром передового опыта (CCOE) для эффективной реализации подхода, а не требовать, чтобы архитекторы облачных вычислений также обладали навыками управления проектами. 2. Обучение ... читать далее.
