03.06.2022  Экспертиза, Менеджмент

«Бумеранги» — люди, которые возвращаются на работу к предыдущим работодателям, — по разным причинам становятся все более распространенным явлением. Роберта Матусон, президент компании Matuson Consulting, дает на портале Enterprisers Project несколько советов руководителям, как сделать процесс возвращения гладким и обойтись без стресса. В прошлом уход от работодателя считался окончательным прощанием. Теперь это не так. В условиях сегодняшнего жесткого рынка ИТ-труда компании с распростертыми объятиями принимают бывших сотрудников — так называемых бумерангов. Однако не всегда ясно, как интегрировать этих сотрудников в вашу организацию. Как правило, они знают больше о внутренней работе, чем новые сотрудники, но их все равно необходимо направлять, чтобы они без проблем ассимилировались в компании. Вот шесть полезных действий с вашей стороны. 1. Разослать приветственное уведомление Заранее проинформируйте всех о том, что бывший сотрудник возвращается. Позаботьтесь о том, чтобы ему было оказано такое же внимание, как и новым сотрудникам. 2. Ввести в курс дела Возможно, ваша организация значительно изменилась с тех пор, как сотрудник ушел. В этом случае вам нужно будет заново ввести его в курс дела, чтобы убедиться, что он осведомлен о том, как все делается сейчас. Просмотрите свой контрольный список и обратите внимание на те области, которые могут потребовать разъяснений. 3. Заново познакомиться Вам может казаться, что вы хорошо знаете этого сотрудника. Однако велика вероятность ... читать далее.