Актуальные темы
IT Channel News
itWeek
Intelligent Enterprise/RE
Бестселлеры ИТ-рынка
BYTE/Россия
12345Все

Импортозамещение: внедрение на производственном предприятии ERP-системы за 2 месяца

21.07.2022  Экспертиза, ИТ-бизнес, Кадры, корпоративная культура, обучение, Клиенты и подрядчики, Коллективная работа, Консалтинг и системная интеграция, Реорганизация процессов, Управление данными, Управление проектами и программами, Управленческие решения, Финансы, страхование, недвижимость

Команда Корпоративных проектов 1С нижегородской IT-компании Lad за два месяца внедрила 1С:ERP для предприятия Bulten («Бултен Рус»), которое занимается изготовлением деталей крепежа для автомобильной промышленности. Когда перед заказчиком встала проблема импортозамещения зарубежного ПО, в рекордно короткие сроки Lad удалось перевести управлением предприятием на систему 1C:ERP. Производитель деталей крепежа Bulten оказался в ситуации, когда уход с российского рынка зарубежного партнера поставил под угрозу непрерывность бизнес- и производственных процессов. Несколько лет предприятие работало на зарубежном ПО, а его серверы находились за границей. Для продолжения деятельности компании в штатном режиме возникла необходимость в срочном переходе на отечественное решение. Команде Lad предстояло изучить бизнес-процессы учета и планирования заказчика и осуществить миграцию с Infor M3 ERP на систему «1С:ERP Управление предприятием 2» на платформе 1С. Заказчик предъявлял достаточно высокие требования к системе. Автоматизации подлежали следующие участки: Закупки и сбыт Производственный учет, построенный на этапах производственного процесса Планирование производственного графика и сменно-суточных заданий Адресный складской учет Производство и обслуживание инструмента и оснастки на производственную программу Синхронизация данных с бухгалтерией В соответствии с требованиями ISO 16949 следовало обеспечить прослеживаемость партий высокопрочного крепежа на всех этапах производства ... читать далее.

Рекомендовано к прочтению


Почти треть руководителей крупнейших компаний России — инженеры по образованию
Почти треть (30,6%) руководителей крупнейших российских компаний имеют инженерное образование — чаще, чем любое другое. Еще 11,4% получили образование по смежным техническим направлениям, включая математику, физику и информационные технологии. В совокупности доля руководителей с инженерной и ...

Gartner: дефицит компетенций высшего руководства — главный риск для организаций, а HR-директора лучше всех подготовлены к его снижению
Аналитики Gartner назвали три новые компетенции, которые помогут руководителям высшего звена подготовиться к будущим вызовам. По данным аналитической компании Gartner, дефицит компетенций в высшем руководстве (C-suite) представляет собой главный риск для любой организации. Лучше всего снизить этот ...

Критическое и стратегическое мышление как главный актив ИТ-специалиста
Специалиста в ИТ отличает качество решений, которые он принимает на основе своих знаний. Стек, документация, готовые библиотеки — всё это в равной степени доступно любому. Разница проявляется в том, кто способен вовремя усомниться в очевидном варианте, разглядеть в нём слабое место и обосновать ...

Gartner: 77% членов советов директоров ожидают от ИИ роста производительности и сокращения затрат, но лишь 3% организаций достигают целей по экономии за счёт производительности
Аналитики назвали три шага, которые HR-службам необходимо предпринять, чтобы обеспечить рост бизнеса благодаря ИИ. По данным Gartner, около трёх четвертей членов советов директоров ожидают, что искусственный интеллект принесёт пользу за счёт повышения производительности и сокращения затрат ...

Каждый третий формирует мнение о компании по контенту её сотрудников в соцсетях — исследование Авито Работы и Флаувау
30% опрошенных штатных сотрудников за последний год публиковали в соцсетях контент о работе. В основном они делились рабочими буднями или корпоративными мероприятиями. Почти треть респондентов (32%) отметили, что такой контент от знакомых и инфлюенсеров влияет на их восприятие компании как ...
     
Как продемонстрировать бизнесу ценность данных и ИИ
Прежде чем приступать к инициативам в области аналитики, данных и искусственного интеллекта, руководителям отделов данных и аналитики (D&A) необходимо остановиться и убедиться, что они определили и используют бизнес-метрики ценности (business value metrics, BVM), пишет на портале ...

AI по рецепту: сколько стоит развернуть корпоративный ИИ для бизнеса
Фактом использования искусственного интеллекта в корпоративном секторе сегодня никого не удивишь. Языковые модели помогают сотрудникам быстрее находить информацию, анализировать документы и в конечном счете сокращают затраты времени на рутинные операции. Это повышает производительность отдельных ...

Агенты ИИ в проде: три человеческих гейта, без которых масштабирование опасно
Пилоты с ИИ-агентами сейчас есть почти у всех. Прод с агентами, которые реально трогают внешний мир, есть у немногих. Разница почти никогда в модели. Разница в том, где человек обязан сказать «да», прежде чем система сделает необратимое. Если агент может сам писать клиентам, катить код в прод и ...

За что российские компании переплачивают в S3
За первые три квартала 2026 года мы провели переговоры с более чем ста российскими компаниями, использующими объектное хранилище S3. У большинства запрос одинаковый: тариф не менялся, объем полезных данных тот же, а счет вырос. Разберем, где именно прячутся расходы и почему первоначальный расчет ...

Forrester: между руководителями и сотрудниками вырастет разрыв в ожиданиях относительно ИИ
В 2027 г. главным препятствием на пути к получению реальной отдачи от искусственного интеллекта станут растущие расхождения между тем, что, по мнению руководителей, может делать ИИ, и тем, как сотрудники на практике используют его в своей работе, пишет в корпоративном блоге Анджелина Геннис ...
© 1991–2026 ITRN (Российская служба ИТ-новостей). Политика конфиденциальности персональных данных. 109147 г. Москва, ул. Марксистская, 34, строение 10. Телефон: +7 495 974-22-60. Факс: +7 495 974-22-63. Электропочта: itrn@itrn.ru.
Версия 21.7.  Создание сайта — студия iMake.