Команда Корпоративных проектов 1С нижегородской IT-компании Lad за два месяца внедрила 1С:ERP для предприятия Bulten («Бултен Рус»), которое занимается изготовлением деталей крепежа для автомобильной промышленности. Когда перед заказчиком встала проблема импортозамещения зарубежного ПО, в рекордно короткие сроки Lad удалось перевести управлением предприятием на систему 1C:ERP. Производитель деталей крепежа Bulten оказался в ситуации, когда уход с российского рынка зарубежного партнера поставил под угрозу непрерывность бизнес- и производственных процессов. Несколько лет предприятие работало на зарубежном ПО, а его серверы находились за границей. Для продолжения деятельности компании в штатном режиме возникла необходимость в срочном переходе на отечественное решение. Команде Lad предстояло изучить бизнес-процессы учета и планирования заказчика и осуществить миграцию с Infor M3 ERP на систему «1С:ERP Управление предприятием 2» на платформе 1С. Заказчик предъявлял достаточно высокие требования к системе. Автоматизации подлежали следующие участки: Закупки и сбыт Производственный учет, построенный на этапах производственного процесса Планирование производственного графика и сменно-суточных заданий Адресный складской учет Производство и обслуживание инструмента и оснастки на производственную программу Синхронизация данных с бухгалтерией В соответствии с требованиями ISO 16949 следовало обеспечить прослеживаемость партий высокопрочного крепежа на всех этапах производства ... читать далее.
Мы используем cookie-файлы, возможности LiveInternet, Яндекс.Метрики и SberAds для наилучшего представления нашего сайта в соответствии с Политикой обработки персональных данных. Если Вы согласны с этим, пожалуйста, нажмите кнопку «Принять». Продолжая пользоваться сайтом, Вы подтверждаете, что были проинформированы об использовании сайтом cookie-файлов, LiveInternet, Яндекс.Метрики и SberAds, и согласны с Политикой обработки персональных данных.