15.09.2022  Экспертиза, Документооборот и ECM, ИТ-бизнес, Консалтинг и системная интеграция, Реорганизация процессов, Управление проектами и программами, Управление рисками, Управленческие решения

IBS завершила масштабный цикл проектов по проектированию, реализации и тиражированию автоматизированной системы управления промышленной безопасностью и охраны труда для ПАО «ГМК «Норильский никель». По результатам программы компании удалось достигнуть поставленных стратегических целей: снизить риск возникновения происшествий благодаря проактивному реагированию и применению превентивных мер, сократить затраты на предупреждающие и корректирующие мероприятия, а также повысить уровень культуры безопасности. В основе политики компании «Норникель» в области промышленной безопасности и охраны труда (ПБиОТ) лежит принцип приоритетности жизни и здоровья сотрудников, создание благоприятных и безопасных условий производства. Для решения стратегических задач по идентификации негативных событий на ранних стадиях была инициирована программа трансформации функции ПБиОТ, в ходе которой предстояло разработать комплексную автоматизированную систему, основанную на оценке и управлении рисками. Партнером для ее реализации была выбрана компания IBS, которая на этапе конкурсного отбора показала необходимые компетенции как в области методологии и реинжиниринга, так и при внедрении современных IT-решений. Проектной команде, состоящей из экспертов компании IBS, специалистов департамента промышленной безопасности и охраны труда «Норникеля», а также ОЦО «Норникеля», предстояло реализовать трансформацию функции ПБиОТ в три этапа: на первом — спроектировать целевую модель бизнес-процессов, на втором — ... читать далее.