Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в маркетинговой акции «Гаджеты по магической цене». Закупайте электронные книги и портативную электронику DIGMA в период действия акции и получите фиксированный бонус до 30 000 рублей в зависимости от объёма закупок. Дополнительный бонус 30 000 ...
Компании PROWAY и Urovo рады объявить о запуске совместной промопрограммы на терминал сбора данных CT58C. Терминал сбора данных Urovo CT58C — это профессиональное решение для розничной торговли, транспортной отрасли и других сфер, где требуется интенсивная работа с штрихкодами. • Операционная ...
Закупайте стиральные машины, холодильники, морозильники, морозильные лари ATLANT и получайте бонусы до 8 ноября. *Программа предназначена для ограниченного круга партнёров: условия размещены на сайте для ознакомления. Для получения доступа к участию в программе партнёру необходимо обратиться к ...
Спеццены на выделенный ассортимент смартфонов, планшетов, ноутбуков HONOR до конца октября! За подробной информацией по условиям данной программы обращайтесь к менеджерам АБСОЛЮТ
За каждые 5 ноутбуков Infinix получайте шанс на Удачу! Для участия в программе необходимо иметь регистрацию в B2B eCom, за подробной информацией по условиям данной программы обращайтесь к менеджерам АБСОЛЮТ
Хотите внедрить DevOps в своей организации? Тал Кнопф, вице-президент по инженерии компании 2bcloud, рассказывает на портале Enterprisers Project о ключевых моментах плавного и эффективного перехода. DevOps — методология, повышающая эффективность циклов разработки, — продолжает набирать популярность по мере того, как во всем мире внедряется все больше нативных облачных решений. DevOps играет неотъемлемую роль в создании более эффективной ИТ-инфраструктуры для организаций. Она также улучшает совместную работу и оптимизирует автоматизацию. Переход на DevOps не является простой задачей — он требует заинтересованности и готовности к изменениям. Однако для организаций такой переход имеет первостепенное значение. Рассмотрим четыре основные аспекта практики плавного, эффективного и результативного перехода. 1. Обучайте — и продолжайте обучать Необходимо инвестировать в обучение. Вы должны устранить любые пробелы в облачных навыках в вашей организации, чтобы избежать головной боли в дальнейшем. DevOps — относительно новая методология, и она постоянно меняется. Поэтому еще более важно оставаться в курсе событий. Также целесообразно проводить самоаудиты и тесты на проникновение, чтобы выявлять слабые места в вашей организации. Вам нужно, чтобы все были заинтересованы, поэтому убедитесь, что ваши сотрудники продолжают изучать новые технологии. Это является неотъемлемой частью плавного перехода. 2. Сосредоточьтесь на безопасности При переходе на DevOps учитывайте аспекты безопасности ... читать далее.
Мы используем cookie-файлы, возможности LiveInternet, Яндекс.Метрики и SberAds для наилучшего представления нашего сайта в соответствии с Политикой обработки персональных данных. Если Вы согласны с этим, пожалуйста, нажмите кнопку «Принять». Продолжая пользоваться сайтом, Вы подтверждаете, что были проинформированы об использовании сайтом cookie-файлов, LiveInternet, Яндекс.Метрики и SberAds, и согласны с Политикой обработки персональных данных.