Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в акции «Сделай Новый год ярче!». Вас ждет двойной бонус за закупку телевизоров Digma, Hyundai, Starwind. Период действия акции: 01.12 — 31.12.25 г. Условия акции: — Бонус до 5% начисляется за закупку любых телевизоров Digma, Hyundai, Starwind на ...
До конца 2025 года на всё оборудование BIXOLON со склада PROWAY действуют эксклюзивные цены! Рекомендуем обратить внимание на модели: • SLP-DX220DG – Компактный принтер прямой термопечати для курьеров и мобильной торговли. Разрешение печати: 203 dpi Скорость печати: 152 мм/с Интерфейс ...
Уважаемые партнеры! Компания Treolan приглашает партнеров к участию в акции на программные решения вендора МТС Линк. Достигайте целевых показателей продаж и выигрывайте технологичные призы от компании Treolan! Для участия в программе необходимо зарегистрироваться
Уважаемые партнеры! Treolan предлагает вам принять участие в программе по продукции OpenYard! Совершая покупку продукции OpenYard в Treolan, вы можете получить подарочные сертификаты федеральных сетей на ваш выбор. Для участия в программе необходимо зарегистрироваться
Получи бонус в размере 10% от закупки акционных товаров A4Tech (см. табл.1 на сайте). Чтобы получить бонус, необходимо выполнить условия программы, а также зарегистрироваться, указав свои данные: ФИО, наименование компании, код клиента. Бонусы будут начислены в течение месяца после ...
Столкнувшись с экономическим спадом, многие предприятия сокращают свою деятельность. Это ставит перед ИТ-руководителями задачу сократить свои отделы без ущерба для производительности и безопасности. Способы решения этой задачи обсуждают опрошенные порталом InformationWeek эксперты. Когда предприятие сокращает штат, ИТ-отдел, как правило, также должен масштабироваться. Для ИТ-руководителей поиск путей поддержания основных услуг при сокращенном бюджете и меньшем количестве сотрудников может стать сложной задачей. Не упускать общую картину Лучший способ сократить ИТ-отдел с минимальным ущербом — использовать стратегический подход к оптимизации, говорит Дэвид Льюис, партнер консалтинговой компании ISG. Он советует не концентрироваться только «на низко висящих фруктах». Льюис предлагает сравнить структуру затрат вашей организации с аналогичными организациями. «Поймите рычаги, которые существуют в различных категориях затрат, и постройте тепловую карту возможностей оптимизации», — советует он. И также рекомендует, ориентируясь на краткосрочную экономию, не упускать из виду более долгосрочные и крупные статьи расходов, такие как сокращение технического долга или рационализация приложений. Рассмотреть текущие роли и обязанности Раджан Ад, генеральный директор и основатель компании Magical Media Studio, предоставляющей цифровые медиауслуги, рекомендует подходить к сокращению штата как стратегически, так и проактивно. «Начните с определения того, какие должности или области больше не ... читать далее.
