23.03.2023  Экспертиза, Менеджмент

Столкнувшись с экономическим спадом, многие предприятия сокращают свою деятельность. Это ставит перед ИТ-руководителями задачу сократить свои отделы без ущерба для производительности и безопасности. Способы решения этой задачи обсуждают опрошенные порталом InformationWeek эксперты. Когда предприятие сокращает штат, ИТ-отдел, как правило, также должен масштабироваться. Для ИТ-руководителей поиск путей поддержания основных услуг при сокращенном бюджете и меньшем количестве сотрудников может стать сложной задачей. Не упускать общую картину Лучший способ сократить ИТ-отдел с минимальным ущербом — использовать стратегический подход к оптимизации, говорит Дэвид Льюис, партнер консалтинговой компании ISG. Он советует не концентрироваться только «на низко висящих фруктах». Льюис предлагает сравнить структуру затрат вашей организации с аналогичными организациями. «Поймите рычаги, которые существуют в различных категориях затрат, и постройте тепловую карту возможностей оптимизации», — советует он. И также рекомендует, ориентируясь на краткосрочную экономию, не упускать из виду более долгосрочные и крупные статьи расходов, такие как сокращение технического долга или рационализация приложений. Рассмотреть текущие роли и обязанности Раджан Ад, генеральный директор и основатель компании Magical Media Studio, предоставляющей цифровые медиауслуги, рекомендует подходить к сокращению штата как стратегически, так и проактивно. «Начните с определения того, какие должности или области больше не ... читать далее.