Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в маркетинговой акции «Шестизначный бонус – реален!». Закупайте ноутбуки, неттопы и моноблоки Digma и Digma Pro в период действия акции и получите бонус 9 000 руб. за каждые 300 000 руб. отгрузок. Период действия акции: 01 февраля – 31 ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в маркетинговой акции «Секретный ингредиент – бонус!». Закупая в Merlion посуду для кухни премиального бренда Rondell, вы гарантированно получите бонус до 10%. Выплата бонусов осуществляется в виде перевода денежных средств на баланс ...
С 12 января по 31 марта покупайте мониторы PHILIPS-AOC и получите возможность отправиться в увлекательное путешествие! Ваучеры на путешествие получат 10 партнеров, сделавших наибольший объем закупок за период проведения программы
Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в акции «Кофейное настроение». Период действия акции: 8 декабря 2025 г. – 18 января 2026 г. В акции участвуют бренды: Hyundai, Vitek, Rondell, Starwind. Акционные товары: вафельницы, кофеварки (капельная, рожковая, электрическая турка) ...
AUVIX предлагает дисплеи Dahua высокой яркости для видеостен по выгодным ценам: • DHI-LS550UEM-UG за 128 000 руб. • DHI-LS550UEH-UG за 148 000 руб. Яркость до 700 кд/м², толщина стыка всего 0, 88 мм, широкий набор цифровых интерфейсов включая HDMI и DisplayPort, режим работы 24/7 ─ ...
Али Грин, соучредитель Remote Works, компании по организационному дизайну и консалтингу, обсуждает на портале Enterprisers Project вопросы разработки стратегии организации удаленной работы. Будучи удаленным работником с 2014 г., я научилась работать дистанционно раньше, чем большинство людей в мире. Путем проб и ошибок и затрат большого количества времени я улучшила свою способность устанавливать асинхронные ожидания, формировать прочные связи с коллегами, которых я видела лично только раз в год, и принимать внутренние решения о структуре распределенной команды и форматах встреч. Я на собственном опыте убедился в преимуществах и проблемах удаленной работы, таких как привлечение лучших специалистов из глобального кадрового резерва, использование творческого напряжения, возникающего при наличии различных точек зрения, и повышение уровня удержания сотрудников (что, вероятно, было связано с радостью от того, что работа строится вокруг твоей жизни, а не наоборот). Знание обещаний и подводных камней удаленной работы поможет вам, как ИТ-руководителю, создать новые стратегии и процессы для оптимизации удаленной работы вашей команды. Давайте рассмотрим плюсы и минусы удаленной работы, которые ИТ-лидеры никогда не должны игнорировать. Преимущества удаленной работы 1. Доступ к глобальному пулу ИТ-специалистов Когда ваши сотрудники не привязаны к местному офису, вы можете нанимать кого угодно и где угодно. Глобальный найм повышает шансы найти лучшего специалиста на конкретную роль ... читать далее.
