27.04.2023 Экспертиза, Менеджмент
Роман Горбунов, ведущий специалист по управлению проектами в сфере обеспечения качества ИТ-компании “Точка качества”
В настоящей статье мы обсудим специфику управлению проектами в разрезе QA (Quality Assurance) и вызовы, с которыми приходится сталкиваться в процессе управления такими проектами. Функции менеджеров проектов в сфере обеспечения качества Основная функция проектного менеджера — организовать всё так, чтобы процессы на проекте работали как «швейцарские часы». В грамотно выстроенном проекте, даже если менеджер отлучится от работы на пару недель, ничего критичного не произойдёт. Руководитель QA-проекта выполняет следующие задачи: ● оценивает предстоящий объём работ; ● оценивает риски и вырабатывает меры их предотвращения; ● составляет и актуализирует календарный план; ● определяет и ставит цели и KPI; ● декомпозирует и распределяет задачи; ● контролирует выполнение задач через трекинговые системы и дашборды; ● считает и контролирует трудозатраты; ● верстает отчёты по выполненным работам; ● анализирует метрики, узкие места производственных процессов; ● проводит встречи, демонстрации и ретроспективы; ● выдаёт обратную связь команде тестирования по их работе. Опыт и компетенции руководителя проектов по тестированию ИТ-продуктов Помимо ответственности, пунктуальности и педантичности, для того чтобы стать грамотным проектным менеджером, специалисту необходим реальный опыт в тестировании ИТ-решений. Чтобы вести проектную команду в правильном направлении, важно уметь предвидеть риски и проблемы, которые могут возникнуть во ...
читать далее.
