Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в маркетинговой акции «Шестизначный бонус – реален!». Закупайте ноутбуки, неттопы и моноблоки Digma и Digma Pro в период действия акции и получите бонус 9 000 руб. за каждые 300 000 руб. отгрузок. Период действия акции: 01 февраля – 31 ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в маркетинговой акции «Секретный ингредиент – бонус!». Закупая в Merlion посуду для кухни премиального бренда Rondell, вы гарантированно получите бонус до 10%. Выплата бонусов осуществляется в виде перевода денежных средств на баланс ...
С 12 января по 31 марта покупайте мониторы PHILIPS-AOC и получите возможность отправиться в увлекательное путешествие! Ваучеры на путешествие получат 10 партнеров, сделавших наибольший объем закупок за период проведения программы
Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в акции «Кофейное настроение». Период действия акции: 8 декабря 2025 г. – 18 января 2026 г. В акции участвуют бренды: Hyundai, Vitek, Rondell, Starwind. Акционные товары: вафельницы, кофеварки (капельная, рожковая, электрическая турка) ...
AUVIX предлагает дисплеи Dahua высокой яркости для видеостен по выгодным ценам: • DHI-LS550UEM-UG за 128 000 руб. • DHI-LS550UEH-UG за 148 000 руб. Яркость до 700 кд/м², толщина стыка всего 0, 88 мм, широкий набор цифровых интерфейсов включая HDMI и DisplayPort, режим работы 24/7 ─ ...
За успешным проектом стоит не только сплоченная команда, но и умение договориться с заказчиком, правильно нащупать его «боль», а также вовремя отследить и обезвредить возможные риски. Рассказываем, как сделать процесс максимально прозрачным, а результат рабочим. С чего начинается родина проект Проект можно описать, как движение из точки А (нынешнее состояние системы или процесса) в точку Б (как эта система или процесс должны выглядеть в идеальном мире). Однако в реальности проект от заказчика часто приходит исполнителю в зачаточном состоянии — необходимо нащупать точку Б. Поэтому совершенно любой проект начинается с подготовительно работы, который состоит из следующих этапов. — Брифинг заказчика. Разберитесь, что заказчик хочет видеть в финале проекта — какие задачи необходимо решить, какие целевые показатели улучшить, какие внутренние или внешние процессы оптимизировать и т. д. Если заказчик не может ответить ни на один из общих вопросов, уточните, как и кому пришла идея проекта. Возможно, подобный проект уже был реализован у компании-конкурента, расходы стали превышать доходы или потребность появилась в связи с модой на технологии. Если заказчик так и не смог ответить на главные вопросы для формирования технического задания, пообщайтесь с сотрудниками, которые принимают непосредственное участие в процессе, который необходимо оптимизировать. Например, если задача состоит в автоматизации контакт-центра, вашими главными респондентами будут операторы. — Техническое задание ... читать далее.
