02.06.2023  Экспертиза, Менеджмент

Прежде чем вырасти до своей первой позиции тимлида, я был разработчиком. В небольшом стартапе мы делали интересный продукт, у нас был молодой активный коллектив, понимающее руководство. На этой благодатной почве я прошёл карьерный трек от стажёра до старшего бэкенд-разработчика. Потом мне определили на менторство моего первого джуниора, и я получил предложение стать тимлидом. Сразу скажу, что мне всегда хотелось расти, создавать большие классные проекты. Так что возможность стать тимлидом я воспринял с удовольствием. Потом я поработал тимлидом в крупной компании — дочке Сбера, и год назад оказался в перспективном и интересном стартапе, где уже вырос до технического директора. Оглядываясь назад, я понимаю, что в моем треке были нюансы, к которым я готов не был. Не знаю, насколько возможно к ним подготовиться в принципе, но я решил поделиться. Если вы сейчас принимаете решение о том, соглашаться ли вам на позицию тимлида, это может быть полезно. 1. Резкого роста дохода не будет Разумеется, условия по новой должности нужно обсуждать с эйчаром или руководителем, который предлагает эту новую должность, как говорится, «на берегу». Однако, рынок таков, что тимлид на старте редко получает больше синьор-разработчика, а иногда и меньше. И до того, как ты сможешь претендовать как управленец на другую зарплату, может пройти немало времени. Если думать, что тебе кто-то резко поднимет ставку вдвое после бурных аплодисментов на перфоманс ревью через полгода, то рекомендую снять розовые ... читать далее.