Уважаемые партнёры! Приглашаем принять участие в акции «Базальт СПО: старт продаж для новых партнёров» — специально для партнёров, у которых не было закупок Базальт СПО в 2026 году. Зарабатывайте баллы за оборот и обменивайте их на электронные сертификаты популярных федеральных сетей! Для участия в ...
Покупайте выделенный ассортимент товаров по специальным ценам! *За подробной информацией по условиям данной программы необходимо связаться с менеджером компании АБСОЛЮТ
Покупайте материнские платы Gigabyte и получайте бонус по схеме: 50 000 – 99 999 - 4,5% 100 000 – 299 999 - 5% от 300 000 и более - 5,5% Внимание! Бюджет программы ограничен, акция может быть закончена раньше заявленного срока. Чтобы получить бонус, необходимо выполнить ...
Уважаемые партнёры! Приглашаем принять участие в акции «Кешбэк 100%». Закупайте в Merlion мониторы брендов Bloody, DIGMA, DIGMA PRO и получите 100% кешбэк за каждое десятое устройство! В списке акционных товаров – более 40 позиций мониторов диагональю от 21,5" до 39,7". Период ...
С 15 мая по 15 июня 2026 года InFocus проводит промо программу по популярным проекторам. На ряд ключевых моделей серий Genesis III и Genesis IV при покупке в ДНС, Citilink, Комус, ОнлайнТрейд и других розничных точках действует специальное предложение. Модели, участвующие в акции: IN0002SL ...
Высокий сезон — нормальное состояние для любой технологической компании. Ненормально другое: когда он превращается в бесконечный марафон без права на остановку. Календарь как зеркало культуры Когда мне нужно понять, как на самом деле живет команда в «высокий сезон», я смотрю не на презентации о ценностях и не на лозунги в офисе. Я открываю календари людей в периоды максимальной нагрузки — в декабре, во время крупных релизов и сложных внедрений. Если в календаре сплошная полоса встреч с девяти утра до восьми вечера, без перерывов и без выделенного времени на обед, это не признак выдающейся продуктивности. Это признак того, что у команды нет рабочей системы, которая защищает внимание людей и их базовые потребности. В такой конфигурации рано или поздно начинает «сыпаться» и качество решений, и сами проекты, и состояние сотрудников. Исследования довольно однозначны: многие специалисты в офисе проводят больше четверти рабочей недели во встречах, а у руководителей эта доля легко переваливает за половину. При этом до 60% времени уходит не на саму работу, а на всё вокруг неё — согласования, поиски информации, бесконечные переключения между задачами и сервисами. С электронной почтой картина похожая. В среднем человек получает около сотни писем в день и тратит на их разбор ощутимую часть времени. Отсюда рождается ощущение «бесконечного рабочего дня»: почтовый ящик начинают разбирать ещё до начала рабочего времени и продолжают вечером, просто чтобы не утонуть в потоке сообщений. Для ... читать далее.
Мы используем cookie-файлы, возможности LiveInternet, Яндекс.Метрики и SberAds для наилучшего представления нашего сайта в соответствии с Политикой обработки персональных данных. Если Вы согласны с этим, пожалуйста, нажмите кнопку «Принять». Продолжая пользоваться сайтом, Вы подтверждаете, что были проинформированы об использовании сайтом cookie-файлов, LiveInternet, Яндекс.Метрики и SberAds, и согласны с Политикой обработки персональных данных.
