Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в маркетинговой акции «Бонусный драйв». Закупайте ноутбуки, неттопы и моноблоки DIGMA И DIGMA PRO в период действия акции и получите бонус 40 000 руб. за каждые 2 000 000 руб. отгрузок. Дополнительный бонус 50 000 руб. (выплачивается ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в акции по Ideco NGFW (корпоративные решения в области сетевой безопасности). Условия акции: - При регистрации сделки на закупки продуктов Ideco через Merlion, всем авторизованным партнёрам на первые три сделки в июле и августе 2026 года ...
Уважаемые партнеры! Компания Merlion представляет вашему вниманию маркетинговую акцию по продуктам «Группы Астра». Продукты, участвующие в акции: VMmanager, Termidesk, RuBackup, «Брест», «Боцман», Tantor. Период действия акции: 18 мая – 30 сентября 2026 г. Условия акции: - За закупку ...
Закупайте мониторы брендов AOC и Philips и получайте бонус до 7 августа! Для участия в программе необходимо иметь регистрацию в B2B eCom, за подробной информацией по условиям данной программы обращайтесь к менеджерам АБСОЛЮТ
Уважаемые партнёры! Приглашаем вас принять участие в бонусной программе «Базальт СПО». Чем выше ваш оборот по направлению «Базальт СПО», тем больше баллов вы получаете. Накопленные баллы можно обменять на сертификаты федеральных сетей. Для участия в программе необходимо зарегистрироваться
В современной бизнес-среде понимание и улучшение производительности команды является ключевым аспектом успеха любой организации. Менеджеры и руководители всегда искали способы эффективного управления командами, опираясь в основном на свой опыт, интуицию и обратную связь. Однако в эпоху данных и быстрого темпа изменений просто интуиции может быть недостаточно. Метрики производительности приходят на помощь как объективный инструмент для анализа работы команды. Они предоставляют ценную информацию, которая может помочь выявить слабые места, определить области для инноваций и улучшить общую эффективность. Более того, метрики могут стать мостом между руководством и командой, создавая общий язык и помогая установить четкие и измеримые цели. Тем не менее, не все метрики создаются равными. Выбор правильных метрик, которые действительно отражают ценности и приоритеты организации, может быть сложной задачей. К тому же, их неправильное использование или интерпретация может дать искаженное представление о производительности или даже навредить моральному состоянию команды. Давайте рассмотрим, как правильно выбирать и использовать метрики производительности для повышения эффективности команды, а также избегать распространенных ошибок и ловушек. 1. Определение правильных метрик Для любой организации критически важно выбрать правильные метрики, так как они будут служить основой для оценки производительности, принятия решений и, в конечном итоге, достижения бизнес-целей. Понимание целей ... читать далее.
Мы используем cookie-файлы, возможности LiveInternet, Яндекс.Метрики и SberAds для наилучшего представления нашего сайта в соответствии с Политикой обработки персональных данных. Если Вы согласны с этим, пожалуйста, нажмите кнопку «Принять». Продолжая пользоваться сайтом, Вы подтверждаете, что были проинформированы об использовании сайтом cookie-файлов, LiveInternet, Яндекс.Метрики и SberAds, и согласны с Политикой обработки персональных данных.
