Покупай неттопы, ноутбуки, планшеты, моноблоки, DDR, SSD Digma. Попади в десятку лучших покупателей и получи бонус 10 тыс. руб. Лучшими станут первые 10 дилеров, сумма закупки которых составит более 100 тыс. руб. за весь период акции. Внимание! Бюджет программы ограничен, акция может быть закончена ...
Уважаемые партнёры! Мы знаем как важно при подборе оборудования приобретать и совместимые с ним расходники. Поэтому мы продлили срок действия специальной промопрограммы до 1 декабря 2026 года! Это значит, что у вас всё ещё есть возможность принять участие на выгодных условиях. При покупке принтеров ...
Уважаемые партнёры! Мы рады сообщить, что сентябрь начинается с новой промопрограммы "Параллельная вселенная PROWAY" Условия участия: Размещайте заказы на следующие бренды: Lenovo, Dell, Fujitsu, Huawei, H3C Чем выше оборот ($) — тем выше ваши призовые баллы Система начисления ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в маркетинговой акции «Время скорости». Закупайте сетевое оборудование DIGMA в период действия акции и получите бонус 4 000 руб. за каждые 100 000 руб. закупок. Период действия акции: 1 августа – 30 сентября 2026 г. - Максимальный бонус ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в маркетинговой акции «Чудесные приключения» – закупайте электронные книги DIGMA и получите бонус. Период действия акции: 1 августа – 30 сентября 2026 г. - Новым партнёрам единоразово выплачивается фиксированный бонус 5 000 руб. за ...
В современной бизнес-среде понимание и улучшение производительности команды является ключевым аспектом успеха любой организации. Менеджеры и руководители всегда искали способы эффективного управления командами, опираясь в основном на свой опыт, интуицию и обратную связь. Однако в эпоху данных и быстрого темпа изменений просто интуиции может быть недостаточно. Метрики производительности приходят на помощь как объективный инструмент для анализа работы команды. Они предоставляют ценную информацию, которая может помочь выявить слабые места, определить области для инноваций и улучшить общую эффективность. Более того, метрики могут стать мостом между руководством и командой, создавая общий язык и помогая установить четкие и измеримые цели. Тем не менее, не все метрики создаются равными. Выбор правильных метрик, которые действительно отражают ценности и приоритеты организации, может быть сложной задачей. К тому же, их неправильное использование или интерпретация может дать искаженное представление о производительности или даже навредить моральному состоянию команды. Давайте рассмотрим, как правильно выбирать и использовать метрики производительности для повышения эффективности команды, а также избегать распространенных ошибок и ловушек. 1. Определение правильных метрик Для любой организации критически важно выбрать правильные метрики, так как они будут служить основой для оценки производительности, принятия решений и, в конечном итоге, достижения бизнес-целей. Понимание целей ... читать далее.
Мы используем cookie-файлы, возможности LiveInternet, Яндекс.Метрики и SberAds для наилучшего представления нашего сайта в соответствии с Политикой обработки персональных данных. Если Вы согласны с этим, пожалуйста, нажмите кнопку «Принять». Продолжая пользоваться сайтом, Вы подтверждаете, что были проинформированы об использовании сайтом cookie-файлов, LiveInternet, Яндекс.Метрики и SberAds, и согласны с Политикой обработки персональных данных.
