Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в акции «Сделай Новый год ярче!». Вас ждет двойной бонус за закупку телевизоров Digma, Hyundai, Starwind. Период действия акции: 01.12 — 31.12.25 г. Условия акции: — Бонус до 5% начисляется за закупку любых телевизоров Digma, Hyundai, Starwind на ...
До конца 2025 года на всё оборудование BIXOLON со склада PROWAY действуют эксклюзивные цены! Рекомендуем обратить внимание на модели: • SLP-DX220DG – Компактный принтер прямой термопечати для курьеров и мобильной торговли. Разрешение печати: 203 dpi Скорость печати: 152 мм/с Интерфейс ...
Уважаемые партнеры! Компания Treolan приглашает партнеров к участию в акции на программные решения вендора МТС Линк. Достигайте целевых показателей продаж и выигрывайте технологичные призы от компании Treolan! Для участия в программе необходимо зарегистрироваться
Уважаемые партнеры! Treolan предлагает вам принять участие в программе по продукции OpenYard! Совершая покупку продукции OpenYard в Treolan, вы можете получить подарочные сертификаты федеральных сетей на ваш выбор. Для участия в программе необходимо зарегистрироваться
Получи бонус в размере 10% от закупки акционных товаров A4Tech (см. табл.1 на сайте). Чтобы получить бонус, необходимо выполнить условия программы, а также зарегистрироваться, указав свои данные: ФИО, наименование компании, код клиента. Бонусы будут начислены в течение месяца после ...
В современном мире ИТ, где скорость, инновации и адаптивность становятся ключевыми факторами успеха, многие компании ищут способы масштабирования своих Agile-практик. Однако по мере роста организации сохранение гибкости и одновременное обеспечение согласованности становятся настоящим вызовом. Именно в ответ на этот вызов Spotify разработала свою уникальную модель «Scaling Agile», которая сейчас служит примером для многих компаний по всему миру. В этой статье мы погрузимся в мир Spotify, чтобы понять, как они достигли гармонии между автономией команд и стратегическим выравниванием, и какие уроки можно извлечь из их опыта. Основные компоненты и принципы этой модели — это четыре типа организации сотрудников: Squads (Команды), Chapters (Главы), Guilds (Гильдии), Tribes (Племена), а также наличие Agile Coaches и применение принципов Alignment (Выравнивание) и Autonomy (Автономия). Давайте разберем эти понятия подробнее. #IMAGE_227705# Squads (Команды) 1. Определение: — Squad — это маленькая кросс-функциональная команда, которая работает над конкретным продуктом или частью продукта. — В идеале, команда настолько небольшая, что может быть накормлена двумя пиццами (часто упоминается как «правило двух пицц» от Джеффа Безоса). 2. Автономия: — Каждая Squad имеет высокую степень автономии. — Это означает, что команда самостоятельно решает, как достигать своих целей и какими методами и технологиями пользоваться. 3. Цели (Mission) и Ограничения: — Хотя каждая Squad автономна, у нее есть ... читать далее.
