20.10.2023  Экспертиза, Менеджмент

Этап первый: создание продукта лично для себя, сделаем все лучше, круче и волшебнее В современном мире внутренняя разработка программного обеспечения под нужды своей компании часто становится осознанной необходимостью и неотъемлемой частью бизнес-процессов. Вызвано это как современными реалиями, связанными с уходом из России многих зарубежных вендоров, так и потребностью организаций в кастомизированном софте, созданном строго под цели и задачи данной компании. Вследствие этого ИТ-подразделения или целые ИТ-компании зачастую стартуют внутренние проекты по созданию того или иного продукта, несмотря на уже имеющиеся на рынке аналоги. Одним из примеров подобных проектов является разработка традиционного таск-менеджера. Ведь подавляющее большинство компаний с проектным управлением (а таковыми являются все ИТ-разработчики) используют в своей работе решения для контроля и управления задачами. Мысль о создании собственного, максимально заточенного под нужды компании сервиса возникает в головах большого числа программистов, особенно после многократных и не всегда успешных попыток «допилить» западные решения под свои, не всегда стандартные потребности. С подобной задачей часто сталкиваются самые различные организации. В один прекрасный момент бесконечные попытки переделать иностранный софт перестают приносить хоть какое-то удовлетворение и компания идет по пути создания собственного решения. Этап второй: приходит понимание, что всё не так просто, но надежда создать идеал греет душу С ... читать далее.