До 6 мая закупайте мониторы бренда ACER и получайте бонус до 5%*! *За подробной информацией по условиям данной программы необходимо связаться с менеджером компании АБСОЛЮТ
Уважаемые партнёры! Приглашаем принять участие в маркетинговой акции и получить бонус 5% за закупку компьютерной периферии брендов Acer, A4Tech Bloody, DIGMA, Оклик. Участвующие товары: мониторы, наушники с микрофоном, web-камеры, клавиатуры, мыши, коврики, разветвители, рюкзаки для ноутбука ...
Покупайте продукцию Systeme electric, участвующую в акции, и получайте кешбэк 5%. Чтобы получить кешбэк, необходимо выполнить условия программы, а также зарегистрироваться, указав свои данные: ФИО, компания, код клиента. Внимание! Бюджет программы ограничен, акция может быть закончена раньше ...
Уважаемые партнёры! Мы запускаем специальное предложение — снижение цен на ручные сканеры штрих-кода Datalogic Gryphon GD4520! Сканеры Datalogic GD4520 обеспечивают исключительную производительность благодаря передовому мегапиксельному датчику с белой подсветкой. Характеристики: • Тип сканера ...
Период: с 1 января по 30 июня 2026 г. (возможна досрочная остановка акции при исчерпании складских запасов). Участники программы: все партнёры OCS. За каждый проданный сервер партнёры получают фирменный набор брендированной одежды и аксессуаров NERPA Wear Pack — чтобы вы могли закрывать ...
Для создания долгосрочной ценности усилий по цифровой трансформации необходимо целостное сотрудничество между руководителями высшего звена и функциональными лидерами, пишет на портале InformationWeek Сундар Субраманиан, партнер PwC. Новые технологические инициативы часто не приносят реальной пользы бизнесу, в результате чего руководители высшего звена вынуждены решать эту проблему. В последнем исследовании PwC «Pulse Survey» 88% руководителей заявили, что их компаниям трудно получить отдачу от инвестиций в технологии. Как избежать попадания в эту группу и применить новый подход, который позволит добиться ощутимых результатов цифровой трансформации? В основе цифровой трансформации лежит стратегическое видение, четкое понимание того, как может выглядеть успех, и осознание масштабов управления изменениями. К числу распространенных ошибок, которые мешают инвестициям в технологии создавать ценность, относятся несоответствие бизнес-целям, недостаточная адаптация пользователей, акцент на инструментах, а не на стратегии, путаница в способах получения ценности и игнорирование культурного соответствия. Чтобы преодолеть эти проблемы, мы рекомендуем улучшить подход к модернизации. Рассматривая каждый продукт как экосистему с определенными входами, взаимодействиями и выходами, компании могут извлечь больше ценности. Глубокое погружение в конкретные модули позволяет компаниям сконцентрировать свои ресурсы на решении вертикальных задач, которые включают в себя четкие бизнес-проблемы, такие ... читать далее.
Мы используем cookie-файлы, возможности LiveInternet, Яндекс.Метрики и SberAds для наилучшего представления нашего сайта в соответствии с Политикой обработки персональных данных. Если Вы согласны с этим, пожалуйста, нажмите кнопку «Принять». Продолжая пользоваться сайтом, Вы подтверждаете, что были проинформированы об использовании сайтом cookie-файлов, LiveInternet, Яндекс.Метрики и SberAds, и согласны с Политикой обработки персональных данных.
