Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в маркетинговой акции «Бонусный драйв». Закупайте ноутбуки, неттопы и моноблоки DIGMA И DIGMA PRO в период действия акции и получите бонус 40 000 руб. за каждые 2 000 000 руб. отгрузок. Дополнительный бонус 50 000 руб. (выплачивается ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в акции по Ideco NGFW (корпоративные решения в области сетевой безопасности). Условия акции: - При регистрации сделки на закупки продуктов Ideco через Merlion, всем авторизованным партнёрам на первые три сделки в июле и августе 2026 года ...
Уважаемые партнеры! Компания Merlion представляет вашему вниманию маркетинговую акцию по продуктам «Группы Астра». Продукты, участвующие в акции: VMmanager, Termidesk, RuBackup, «Брест», «Боцман», Tantor. Период действия акции: 18 мая – 30 сентября 2026 г. Условия акции: - За закупку ...
Закупайте мониторы брендов AOC и Philips и получайте бонус до 7 августа! Для участия в программе необходимо иметь регистрацию в B2B eCom, за подробной информацией по условиям данной программы обращайтесь к менеджерам АБСОЛЮТ
Уважаемые партнёры! Приглашаем вас принять участие в бонусной программе «Базальт СПО». Чем выше ваш оборот по направлению «Базальт СПО», тем больше баллов вы получаете. Накопленные баллы можно обменять на сертификаты федеральных сетей. Для участия в программе необходимо зарегистрироваться
Для создания долгосрочной ценности усилий по цифровой трансформации необходимо целостное сотрудничество между руководителями высшего звена и функциональными лидерами, пишет на портале InformationWeek Сундар Субраманиан, партнер PwC. Новые технологические инициативы часто не приносят реальной пользы бизнесу, в результате чего руководители высшего звена вынуждены решать эту проблему. В последнем исследовании PwC «Pulse Survey» 88% руководителей заявили, что их компаниям трудно получить отдачу от инвестиций в технологии. Как избежать попадания в эту группу и применить новый подход, который позволит добиться ощутимых результатов цифровой трансформации? В основе цифровой трансформации лежит стратегическое видение, четкое понимание того, как может выглядеть успех, и осознание масштабов управления изменениями. К числу распространенных ошибок, которые мешают инвестициям в технологии создавать ценность, относятся несоответствие бизнес-целям, недостаточная адаптация пользователей, акцент на инструментах, а не на стратегии, путаница в способах получения ценности и игнорирование культурного соответствия. Чтобы преодолеть эти проблемы, мы рекомендуем улучшить подход к модернизации. Рассматривая каждый продукт как экосистему с определенными входами, взаимодействиями и выходами, компании могут извлечь больше ценности. Глубокое погружение в конкретные модули позволяет компаниям сконцентрировать свои ресурсы на решении вертикальных задач, которые включают в себя четкие бизнес-проблемы, такие ... читать далее.
Мы используем cookie-файлы, возможности LiveInternet, Яндекс.Метрики и SberAds для наилучшего представления нашего сайта в соответствии с Политикой обработки персональных данных. Если Вы согласны с этим, пожалуйста, нажмите кнопку «Принять». Продолжая пользоваться сайтом, Вы подтверждаете, что были проинформированы об использовании сайтом cookie-файлов, LiveInternet, Яндекс.Метрики и SberAds, и согласны с Политикой обработки персональных данных.
