01.12.2023 Экспертиза, МенеджментКирилл Поляков, сооснователь цифровой платформы для управления стройкой Pragmacore
Внедрение цифровой системы, меняющей всю работу компании, — лишь первый шаг. Дальше нужно сделать так, чтобы эти цифровые решения применялись на полную мощность и чтобы все сотрудники были готовы с ними работать. Рассмотрим, как поддерживать работу цифровых решений так, чтобы их использование было максимально эффективным. Все больше строительных компаний понимают, что цифровизация — не просто модное слово, а возможность повысить эффективность работы. Что особенно важно: игроки рынка постепенно приходят к пониманию, что им нужны не отдельные решения, например, дроны или использование Primavera, а автоматизация всех строительных процессов. Это требует серьезной подготовительной работы: все процессы на стройке должны быть стандартизированы, они должны быть четкими, простыми и понятными. Дальше идет оцифровка этой информации. И уже на основе созданных баз данных, шаблонов для выполнения всех процессов и др. можно выстроить единую цифровую платформу, которая будет анализировать, визуализировать и обрабатывать всю информацию о стройке. Сбор всех данных в единую систему, которая сможет проанализировать и визуализировать эти данные, позволяет более качественно принимать управленческие решения. А значит, снижать издержки, более рационально выстраивать все процессы и в целом повышать эффективность строительства. Когда вы оцифровали все процессы, так что их можно отслеживать в единой системе, возможны и дальнейшие усовершенствования. Например, применение искусственного интеллекта ...
читать далее.