Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в маркетинговой акции «Вкусные условия». Участвующие бренды: Vitek, Hyundai, Rondell, Starwind. Фокусные продукты: вафельницы, тостеры, сэндвичницы, хлебопечи, кофемашины, электрические турки, капельные и рожковые кофеварки. Период действия акции: с ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в промопрограмме на всю линейку продукции Patriot. Закупая оборудование Patriot, вы накапливаете бонусы. По итогам акции накопленные бонусы выдаются в виде подарочных сертификатов различных розничных сетей по вашему выбору
Получите кешбэк 5% на закупку новых моделей мини-ПК CBR до 15 декабря^ Артикул 11039713 CBR DT-001 Артикул 11039714 CBR DT-002 Артикул 11111883 CBR DT-007 Артикул 11113650 CBR DT-008 В течение 10 дней после отгрузки заполните форму регистрации, указав свои данные: ФИО, код клиента, должность ...
Новый отчет CircleCI «2025 State of Software Delivery» показывает, что лучшие инженерные команды увеличивают скорость разработки в три раза и экономят миллионы на расходах благодаря оптимизации рабочих процессов и внедрению искусственного интеллекта, сообщает портал The New Stack. По словам Роба Зубера, технического директора поставщика CI/CD-платформы CircleCI, среди лидеров в области разработки ПО существует странное противоречие, касающееся производительности. Им приходится соизмерять удовольствие от создания продуктов, которыми могут пользоваться другие компании, с необходимостью убедиться, что это делается так, чтобы принести пользу их собственному бизнесу. «Большинство инженерных руководителей росли как инженеры и ценят личное вознаграждение и удовлетворение от действительно продуктивной работы, потому что никому не нравится „пахать“, возиться с инструментами и прочими вещами, — говорит Зубер. — Им нравится создавать продукт. Неважно, занимаются ли они масштабированием бэкэнд-систем, ставят ли фронтенды для клиентов или делают что-то еще, — инженеры действительно ценят именно это». Но когда дело доходит до оценки их труда, у инженеров возникает «своего рода странная аллергическая реакция», им кажется, что их постоянно «измеряют», отмечает он. Организациям необходимо решить эту проблему, поскольку руководители инженерных подразделений и другие руководители сталкиваются с необходимостью сравнивать две вещи: достаточно ли хорошо с точки зрения эффективности то, что они ... читать далее.
