04.04.2025  Экспертиза, Искусственный интеллект, Менеджмент

Архитектура предприятия (enterprise architecture, EA) всегда стремилась к ясности, контролю и согласованности. Однако архитекторам-практикам часто мешает непреодолимый парадокс: они должны направлять эволюцию огромных, динамичных предприятий, используя инструменты и процессы, которые статичны, фрагментарны и медлительны, пишут в корпоративном блоге Чарльз Бетц, вице-президент, главный аналитик Forrester, и Стефан Ванрешем, старший аналитик Forrester. EA-репозиторий, задуманный как источник истины, превращается в пыльный чердак с устаревшими диаграммами и документами. Архитекторы напряжены до предела, пытаясь разобраться в разросшихся портфелях, будучи ограниченны в видимости и временем. «Обзвон данных» становится еженедельной обязанностью как для архитекторов, так и для заинтересованных сторон. Архитектурные советы, призванные обеспечить согласованность, рассматриваются как бюрократические узкие места. Но что, если бы функция EA больше не ограничивалась эпизодическими обзорами и разрозненными моделями? Что, если бы она работала в режиме реального времени, постоянно обогащаясь машиночитаемыми данными и поддерживаясь интеллектуальными агентами, которые дают советы, проверяют и даже действуют? Это не умозрительная фантастика. Это зарождающаяся реальность — прямое следствие того, что мы называем пробуждением спящего гиганта: операционализация архитектуры с помощью замкнутых контуров обратной связи, агентов ИИ, больших языковых моделей (LLM), генерации с расширенным поиском ... читать далее.