Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в маркетинговой акции «Вкусные условия». Участвующие бренды: Vitek, Hyundai, Rondell, Starwind. Фокусные продукты: вафельницы, тостеры, сэндвичницы, хлебопечи, кофемашины, электрические турки, капельные и рожковые кофеварки. Период действия акции: с ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в промопрограмме на всю линейку продукции Patriot. Закупая оборудование Patriot, вы накапливаете бонусы. По итогам акции накопленные бонусы выдаются в виде подарочных сертификатов различных розничных сетей по вашему выбору
Получите кешбэк 5% на закупку новых моделей мини-ПК CBR до 15 декабря^ Артикул 11039713 CBR DT-001 Артикул 11039714 CBR DT-002 Артикул 11111883 CBR DT-007 Артикул 11113650 CBR DT-008 В течение 10 дней после отгрузки заполните форму регистрации, указав свои данные: ФИО, код клиента, должность ...
Встраивая безопасность непосредственно в общие процессы и операции, команды разработчиков могут масштабироваться, чтобы удовлетворять свои потребности сегодня и в будущем, пишет на портале The New Stack Джош Лемос, директор по информационной безопасности GitLab. Уже более десяти лет DevSecOps обещает повысить уровень безопасности за счет устранения разделения между командами разработки (Dev), безопасности (Sec) и эксплуатации (Ops). При правильном подходе этот подход интегрирует безопасность в весь жизненный цикл разработки, повышая скорость, снижая затраты и уменьшая количество инцидентов безопасности. Однако организации часто думают, что они «делают DevSecOps», в то время как они просто создали новые команды (Dev, Sec и Ops) и прикрутили новые инструменты безопасности, которые не позволяют достичь интегрированного, управляемого процесса. Целый перечень инструментов безопасности (SAST, DAST, SCA, CSPM) порождает горы обнаруженных уязвимостей, для управления которыми требуются целые команды безопасности. Аналогичным образом разработчикам приходится просеивать удручающее количество шума. Организации в этом не виноваты. Индустрия безопасности продвигает все больше инструментов для выявления проблем, не улучшая качество организационных процессов или рабочих потоков, чтобы добиться лучших результатов. Безопасность, которая поверхностно добавляется к существующим процессам, а не действительно интегрируется, создает значительное операционное бремя в рабочих процессах ... читать далее.
