17.03.2026  Экспертиза

Один из крупнейших российских производителей пропантов «НИКА-ПЕТРОТЭК» завершил основной этап цифровой трансформации финансового управления. Внедрение «1С:ERP. Управление холдингом» совместно с партнером, компанией «Активная Логика», позволило оптимизировать управление бюджетами и платежами в 6 компаниях группы. Унифицирован учет затрат по 150+ ЦФО. Обеспечен сквозной расчет себестоимости выпущенной продукции с учетом внутригрупповых оборотов, время расчета ускорилось в десятки раз. Срок формирования годового бюджета сокращен в разы. Настроен автоматический сбор фактических данных после закрытия месяца. Формирование отчета занимает несколько минут вместо 3 недель. Усилен контроль за соблюдением лимитов бюджетов и исполнением платежей. Группа компаний «НИКА-ПЕТРОТЭК» — производитель пропантов и химических реагентов для нефтедобывающей отрасли. Основана в 2014 году, объединяет 4 производственные площадки в Удмуртской Республике, Воронежской и Оренбургской областях, а также центр разработок в городе Екатеринбурге. В холдинг входят 10 дочерних предприятий в 7 регионах РФ, общая численность сотрудников превышает 4000 человек. Ранее учет и управление в холдинге были организованы на базе нескольких обособленных устаревших информационных систем. Не была унифицирована нормативно-справочная информация, методология учета затрат и бюджетирования. Для финансового планирования на всех этапах — от формирования годового бюджета до консолидации фактических данных — использовались электронные ... читать далее.